烟草在线—吸烟有害健康！

成长之门，通过岗位历练、技能比武、劳动竞赛、人才交流会、后备人才选拔、成果展示、读书分享等活动，掀起学技术、钻技能、强技艺、练技法热潮，让青年才俊们“百花齐放

建机制，搭平台，青年骨干“提”起来。市局（公司）从今年7月起创新开展全市后备人才的选拔工作，经过部门推荐、资格审查、民主推荐测评

员工队伍的积极性和创造性，加强技能传递，持续提升员工队伍整体素质。完善关键岗位后备人才的选拔、培养、使用等人才培养成长机制，并通过开展“导师带徒”活动

的实践动手能力。烟草企业通过开展青年职工擂台赛，增强青年职工的竞争意识，在实操演练中不断提高职工专业素养。烟草企业要积极培养发掘人才，每年都会进行后备人才选拔

的热情。　　2、完善后备人才成长机制　　烟草企业基层要完善关键岗位后备人才的选拔、培养、使用等人才培养成长机制，激发员工的自我学习能力、创新意识和创新能力，合理开发后备

;他们制定、完善、实施后备人才选拔制度，重视用好创新型人才，去年工厂首次表彰“双创十佳”，让干事创业人才脱颖而出。　　各党支部高度重视人才梯队建设，

、基层党员在党建工作岗位上得到锻炼，让党务工作者在业务岗位上历练提升，努力培养更多高素质复合型人才。”卷包车间党总支书记殷斌告诉记者，他们制定、完善、实施后备人才

岗位后备人才的选拔、培养、使用等人才培养成长机制，并通过开展“导师带徒”活动，进行一对一培养，激发员工的自我学习能力、创新意识和创新能力，为基层

、衔接有序”的人才培育体系。5年来，配套30余项干部人才制度，选拔“80后”党组干部12名、7家直属单位中有6家配备“80后”班子成员。面向全公司开展三批次科级干部后备人才

，实现双向选择、优化组合；对现有人员不适应岗位要求、人岗不匹配的，要限时改进提高或做必要的调整，切实做到人力资源配置更加合理；在后备人才

烟业智汇