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作为企业人力资源行列的“新生力量”，新进员工是烟草系统的重要资源，是企业培训的主要对象，也是影响企业未来发展的关键因素。让新员工快速胜任岗位，在满足企业生存与发展的需求的同时，也满足员工自我成长的需要，这是企业培训的最终目的。为逐步加强新员工培训的针对性和实效性，并且结合烟草行业的发展要求与培训基地的实际情况，烟草系统进一步完善新员工培训的机制和体系，以培养出具有良好的职业道德、强烈的敬业精神、过硬的专业技能为一体的综合型人才为目标，优化建成一套切合烟草行业实际、展现烟草行业特色的培训体系，即“以评促学、以教促改、以老促新”的新员工培训模式。
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产，助推优质原料供给体系的优化升级。师宗县烟草专卖局（分公司）以重点骨干卷烟品牌对师宗烟叶质量、风格、数量、结构、安全性等需求为目标，规划种植区域、种植
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技术体系和优化武夷丘陵生态区绿色防控模式。
在2018年武夷丘陵生态区烟草绿色防控技术体系的初步构建基础上，2019年全省将按照国家局和省局（公司）烟草
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，深入开展管理体系优化提升专项行动，“企业化运营、一体化管控”管理模式的优势和作用发挥更加充分，一体化融合式综合管理体系逐步完善，企业综合治理能力和水平
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，促进物流提质增效、服务卷烟营销的核心工作，重庆市烟草专卖局（公司）日前出台了《全市烟草商业系统物流配送体系优化方案》。
重庆市局（
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在同事的印象中，她是“体系达人”“管理体系的活字典”；在领导看来，她是“制度制订能手”“体系优化的行家里手”，既有任劳任怨的毅力，
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近期，江西中烟工业有限责任公司组织开展“生产制造过程质量风险防控体系”构建和优化工作，通过建立健全质量风险防控体系，优化制造过程标准和创新质量管理举措，不断夯实过程质量管理基础，提升精益质量管理水平。
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规范卷烟经营，根本出路在于深化市场化取向改革。商业企业应进一步增强市场营销调控能力，完善零售客户评价体系，优化市场品牌结构，按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略，最大限度降低卷烟二次流通发生的可能性。具体而言，应从以下几个方面把握工作重点。
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烟草在线福建消息 近日，福建中烟厦烟公司举办了以“文化体系构建”为重点的文化管理进修培训。
培训讲师结合厦烟公司车间班组“文化体系优化”具体事例，从“核心体系
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，坚持“建机制、育团队、塑文化”的人才工作方针，夯实体系、优化流程、整合资源、提升方法，全年将围绕“深挖人力资源潜能、抓好干部选育管用，夯实员工培育
