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的项目。加强项目跟踪管理，对重点项目实施全过程监督、管理和考核，确保项目按时完成，取得预期研究成果。　　三是继续加强标准化和知识产权工作，提升

各项工作。针对下一步工作，陈晖要求：一是要科学谋划、论证、设计。项目设计环节的优劣直接决定了项目实施的成效以及建成后运行的效果。此次澄城卷烟厂易地技术改造项目务必要总结吸取

，有条不紊地推进各项工作；三是要精心组织项目实施，分步统筹，保证质量，控制预算，确保高质量完成项目建设任务。　　省局

，这些是许昌烟草产业的“黄金招牌”。要致力通过壮大规模、提升档次、抱团发展，争创发展新优势，把许昌烟草产业品牌擦得更亮。要抓住许昌烟机公司和许昌卷烟厂易地技改等项目

了新疆卷烟厂ERP系统项目建成的总体目标、具体的实施过程、系统功能模块、项目建设实施的过程、预验收情况、项目完成后达到的效果、项目创新点、项目实施的体会以及对下一步工作的设想。接着，

，坚决杜绝项目管理中的弄虚作假现象。最后，相关项目负责人就项目实施过程中遇见的问题与采购办进行沟通交流，采购办给出处理意见。　　厂领导对工厂“两项工作”下一步的开展提出

　　烟草在线曲靖消息　　11月1日，云南省曲靖市烟草专卖局（公司）召开领导力提升培训项目验收汇报会。　　会上，听取了合作方所作的项目实施报告

优质栽培技术，构建高产示范园，严格执行强农、惠农政策，结合产业带建设、园区推进、项目实施，强化试验示范，通过高标准、高质量试验示范

控需具完备的意识和技能，对内把握项目不同阶段的关键节点，对外需具备外部因素的分析总结的能力，项目实施过程中需把握大局观，同时也需提升自己的项目

；无楼堂管所项目实施，无其他钱物发放事项，学风、会风、文风、事风不断改进。　　二是规范烟叶生产经营，切实加强收购管理工作，切实做到

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