烟草在线曲靖消息　　11月1日，云南省曲靖市烟草专卖局（公司）召开领导力提升培训项目验收汇报会。

　　会上，听取了合作方所作的项目实施报告，系统总结了培训所取得的成效、存在的问题及改进意见；分别听取了12名学员代表对组织氛围改善、跨界学习培训、授权、激励、辅导等为主要内题的学习成果汇报，观看了22名学员以《单飞的野鸭》、《孰是孰非》、《老同志》、《粗心》等为主题的团体情景演示。

　　曲靖市局（公司）党委书记、局长、经理吴立著在听取培训项目整体报告、学员代表学习成果汇报后作了重要讲话。他强调，曲靖烟草要实现由大到优到强的转变，要实现我们“打造卓越烟区，创建一流企业”的发展目标，必须要有一流的员工队伍作支撑，为了有效开展培训项目，百年基业在对曲靖烟草系统调研并形成调研报告，提出了以领导力提升培训为重点的系统解决方案，是居于企业的长远发展而设计考虑的，是根据企业缺什么补什么而提出的，经过一年努力，取得了初步成效。他指出：本次培训有4个特点：一是学习的系统性较强。二是有很强的针对性。三是学习的方式具有创新性。把情景摸拟的学习方式引入课堂学习。四是具有很强的实效性。汇报围绕分析问题、找出原因、制定解决方案，联系企业实际，联系岗位实际解决问题，很有效果。他要求，全体干部职工要树立主动学习、全员学习、终身学习的理念，营造良好的学习氛围。

　　副局长王轶主持会议，并提出四点要求：一是要统一思想；二要明确目标。坚持以“素能工程建设”为载体，围绕以创建“学习型企业，知识型员工”为目标，培养一支适应企业发展目标需要的高素质团队的要求，高标准建设一流的人才队伍，培养造就一流的领导班子、一流的干部队伍和一流的员工队伍，为实现一流企业的发展目标提供人才支撑。三要狠抓落实。要求各单位（部门）把执行力建设作为提升工作质量水平的首要任务。把创新思维、头脑风暴法、群策群力工作坊等工具应用到工作中，深入分析本单位（部门）存在的问题和不足，提出解决问题的有效途径，切实提升解决问题的能力水平和实际效果。四要再接再厉。

　　曲靖市烟草专卖局（公司）领导班子成员、调研员、副调研员出席会议；各县局（分公司）经理、局长、市局（公司）机关所有中层干部，共93人参加会议。