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  • 临近年末做好卷烟销售谋划工作

    变化情况,要科学地安排好货源工作。确保畅销品不断货,确保新品有货,确保不采取任何不当措施搭售、压售滞销品,从而有效地维护零售户的积极性和主动。要
  • 客户经理要扮演好“三个角色”

    ,就要会算大帐、小帐、细帐,明白帐才是搞好经营的首要条件。   二是负责任。在目常经营中,零售客户间频频串货、乱价竞争,滞销和不良库存的出现
  • 唠唠赢利那些事儿

    。但近些年卷烟品种越来越多,我店里的卷烟品牌规格从原来的50多个增加到130多个。雇来的店员总有点手忙脚乱,往往造成一些畅销卷烟卖到缺货,而另外一些滞销烟进得太多
  • 夏季卖烟注意啥?

    ,极易进入空气,发生变质,对滞销烟则少进为好。   河北省吴桥县北环路春源烟酒副食店谢老板:   注意存放位置,防止发霉变味   卷烟是
  • 客户经理做好卷烟营销需坚持“四问”

    ;以市场需求为基准,严格按照客户订单组织供货。不武断,不想当然,特别是要保证畅销产品的正常供应,坚决杜绝滞销品的搭售、压售行为。只有这样才能赢得
  • 进货不能盲目跟风

    ,从而购进的某些商品不适合大众消费,供货商又不给于退换,就会导致商品滞销造成资金的损失和精神上的困忧。但是在激烈竞争的零售市场中生存,很多店家为了吸引
  • 零售经营:“市”在人为 心强事就能强

    使劲地积压库存,结果呢,我想你一定听说了吧,好多家现在都在低价出烟呢。我把自己店里相对滞销的卷烟一起搬上了货架,这样几种展示能够促进顾客的购买欲
  • 念好三字诀:提升经济运行质量

    规格宣传促销工作的前提下,适度引进省外一些新品落地培育,加快清理一些市场接受度低、消费者购买意愿不强的滞销品牌规格,加快构建品类齐全、价格梯次齐全、一个主销
  • 贴近市场保状态

    不适销牌号及时清退,避免滞销。   市场状态如何,首先体现在价格是否稳定上。他们按照价格、需求状态,将主销卷烟单品划分成动销与价格相悖,低动销
  • 客户经理小凯的拜访日记

    过年期间最旺的销售期比自己的休息要重要得多。和小刚的做法不同的是,“家安超市”是把一些滞销烟作为消费者购买一箱高档酒或者高档茶叶的赠品。还有些人向客户经理提出降级,以减少公司