烟草在线—吸烟有害健康！

考核由党支部、各党小组根据上级部署制定年度工作计划，再由各党小组以“1+4”的形式细化到月，以量化打分的方式明确工作任务、具体要求、完成时限等评定标准，

，以量化考核为手段，强化组织管理，全力抓好2020年烟叶烘烤精益管理工作。　　2020年，师宗县局（分公司）以队伍建设

进行具体量化，不易操作，直至后来《盐城市烟草制品零售点布局管理办法》出台，才对“周围”二字规定了“50米”的量化标准，在此之前颁发的烟草证是在

;达成共识，提升管理水平。　　四是建立健全育苗量化考核体系。烟草分公司把育苗工作外包给烟农专业合作社，烟农专业合作社与育苗专业户签订育苗大棚管理协议，通过

人、责任部门和完成时限，做到任务明确、措施明确、责任明确，层层压紧压实清单落实责任。同时，逐项明确质量标准和量化指标，使基层党建工作由　“软任务

质量行动执行到位。全县调拨曲靖烟厂的价值量化差率为86.62%，中心库入库点价值量化差率为95.02%均位于全市第一。　　会议强调，各烟叶站要及时进行总结分析

;严格把各项技术规程落实到烟叶生产的每一个环节，文山州局（公司）2016年加大对烟农的考核力度，制定详细的量化评分表，由烟站联合

工作做活。考核要细，要把年度的卷烟销售任务进行量化到每周、每月、每季，甚至每个县区局、每个客户市场部，进行考核排名，通过工作的有效竞争

防治、生物防治、物理防治。　　2012年，保山市局（公司）建设高黎贡山绿色生态优质烟叶生产示范区，开展了“减量化学肥料使用技术”“减量化

;扎好制度笼子。同时还要强化追究责任，推行基层党风廉政建设量化管理，把党风廉政建设内容分解成具体条款及量化指标，做到任务、责任明确，确保各党总支在

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