烟草在线—吸烟有害健康！

;传统模式已不能满足客户多元化、个性化、应急性需求。　　为应对市场化取向改革，绍兴烟草配送中心顺应“用户思维、拉式导向”思路，聚焦“高响应性”服务，研究实施了实时

引领。一方面，供给侧结构性改革对行业现代物流提出了新要求，物流转型升级成为改革发展之需；另一方面，在卷烟营销市场化取向改革深入推进

发挥激励作用还不明显，规范性动作与高标准还存在一定差距。三是预警能力有待提升。对比“市场化取向改革”的要求，仍有一定差距。其中精准科学的货源投放策略、合理有序的品牌布局以及

与落实，卷烟规范经营有了明显的提升。但对比“市场化取向改革”的要求，仍有一定差距。其中精准科学的货源投放策略、合理有序的品牌布局以及大户管理的成果巩固等等内容，

”，助推卷烟营销市场化取向改革。形成对标评价闭环管理。以业务数据为载体，以精益改善为抓手，以业绩表现为重点，通过业务自查、定期召开跨部门对标分析会

推动品牌实现由小变大，市场化取向改革则推动品牌不断由大变强。2010年，“532”“461”的行业品牌发展蓝图浮出水面。“532”代表的是品牌规模，“461

，更加坚定了“做好一支烟”的责任使命。改革是推动行业持续健康发展的必由之路40年来，烟草行业在坚持烟草专卖制度的前提下，实行了一系列以市场为取向的改革措施，

回归到客户经理岗位，任职于商城县第四烟草服务大厅。离开岗位数年，面对市场化取向改革新形势、新要求，很多业务知识出现断层，面对新的商圈环境、零售客户

平台应用指导等方面的行家里手。”作为转型试点单位，沙市区局（营销部）认真组织学习市场化取向改革、卷烟营销网建等最新工作要求和行业先进经验，经过片区

推动品牌实现由小变大，市场化取向改革则推动品牌不断由大变强。2010年，“532”“461”的行业品牌发展蓝图浮出水面。“532”代表的是品牌规模，“461

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