烟草在线—吸烟有害健康！

的考核力度，全面落实各项工作任务目标的顺利完成。同时，采取领导、股室挂站考核相结合的方式，全员为全面完成各项目标任务而努力，充分调动了员工

氛围。各基层单位要采取多种形式积极开展宣传和动员，全面布置创建活动工作任务，使全体干部职工明确创建活动的重要意义、具体任务、目标要求，自觉地积极投身到创建活动

带领全市烟草公司系统干部职工，紧紧围绕行业“卷烟上水平”和“1+5”工作任务目标，坚持转变发展方式不动摇，积极主动应对各种重大困难和严峻挑战

的理论基础，为把智慧和力量更加牢固地凝聚到实现党的十八大确定的各项任务目标上来提供了强大的精神动力，切实增强了做好工作的责任感、使命感，营造了人人争相学习十八

，加大工作力度，助推年末冲刺，确保任务目标的实现。　　二是要过细检查“回头看”。有些单位在“回头看”时只注重看工作目标的完成结果，而忽视看工作

的各项任务目标的落实。　　在听取红塔集团党委书记、总裁李穗明就2012年1至3季度主要生产经营和2013年主要工作思路等情况的汇报后，朱绍明总经理指出，红塔集团在宏观经济下行

就可以同时完成报烟员和分拣员所有任务的目标，降低了信息传递错误的比率，节约了操作时间。　　“报告陈主任，异型烟分拣线有效作业率由原来的66.17%提升到了84

组织机构，及时制订了安全生产标准化建设实施方案，明确标准化建设的工作任务、目标、方式和步骤。通过组织开展《规范》宣贯及考评员培训，围绕生产经营管理各个环节、流程

;感觉轻松多了。”市管员小黄坦言，进而解释说，这种轻松不是工作量减少了，是因为任务目标明确，工作有条不紊，多而不杂、多而不乱

工作平稳有序推进，确保烤烟收购各项任务目标圆满完成。　　强化组织领导，确保收购工作顺利进行。全面落实“一把手总体负责，分管领导具体负责”的烟叶收购工作责任制

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