烟草在线红塔消息　　10月15日，云南中烟工业有限责任公司党组书记、总经理朱绍明，董事长柳万东率领公司部分领导班子成员及相关职能部门主要负责人到红塔集团调研指导工作，了解红塔集团2012年1至3季度生产经营情况，指导红塔进一步理清2013年工作思路，进一步扎实抓好行业“卷烟上水平”战略任务各项工作和云南省委省政府提出的各项任务目标的落实。

　　在听取红塔集团党委书记、总裁李穗明就2012年1至3季度主要生产经营和2013年主要工作思路等情况的汇报后，朱绍明总经理指出，红塔集团在宏观经济下行压力加大及近几年保持高速增长的情况下，前三季度总体发展态势稳定，经济运行良好，主要生产经营指标超出预期，特别是“玉溪”品牌以30.47%的较高增幅，完成商业销量99.08万箱，“玉溪（庄园）”初步实现了2011年提出的需求旺、价格稳、口碑好的目标。集团省内合并实现税利420.55亿元，同比增加38.59亿元，增长10.1%，所取得的成绩来之不易，为推动行业“532”“461”和云南中烟“5521”品牌发展战略目标作出了不小贡献，较好地发挥了引领作用和主力军作用。

朱绍明总经理（右）、柳万东董事长（左）听取红塔集团的工作汇报

　　对于集团2013年及今后一段时期的发展，朱绍明总经理说，当前总体经济形势不容乐观，发展任务艰巨，面临的困难不少。面对新形势、新挑战，红塔集团所确定的推进发展方式由规模效益型向结构效益型转变的发展思路，方向是正确的，完全符合红塔的发展实际和行业“卷烟上水平”的总体要求。就“玉溪”、“红塔山”品牌如何加快转方式、提结构，朱绍明总经理强调，红塔的两大品牌发展要进一步聚焦结构提升，通过品牌文化、品牌风格定位区隔，在高档产品主力价位上各有侧重，两大品牌适度交叉，共同发展。“玉溪”品牌要进一步加大力度扩大销量规模，全力快速抢占市场份额，力争到2015年使“玉溪”品牌成为行业一类烟销量最大品牌，同时持续打好“庄园”牌，持续突破高端，持续增强影响力，带动“玉溪”品牌300元至600元价位段产品加快发展。“红塔山”品牌要在坚持500万箱发展目标不动摇的前提下，通过高端引领和结构提升，再塑形象，提升价值，增强市场竞争力，全力推进“红塔山”品牌升级转型。

　　对于近期要做好的工作，朱绍明总经理提出七点要求：一是要加强对宏观经济形势和行业改革发展形势的分析研究，采取有效措施，积极应对新形势，主动适应新变化。二是要切实抓好第四季度的工作，确保全年各项生产经营目标顺利完成。三是要加快“玉溪”、“红塔山”新品研发的速度，确保在年底召开的云产卷烟品牌发展座谈会上进行推介，进入明年的订货程序。四是要积极主动做好品牌合作生产计划衔接工作，确保合作生产平稳。五是要认真做好“十二五”分省品牌发展规划工作。六是要认真总结好“十二五”时期头两年改革发展的经验和得与失，进一步思考和谋划好2013年的工作。七是要更加重视维稳工作和安全生产管理工作，以良好环境迎接党的十八大胜利召开。

　　云南中烟副总经理李天飞、李光林、高兴智，云南中烟办公室、经济运行部、原料部、市场管理部、财务部、法律与改革部的主要负责人陪同调研，并就集团下一步的发展提出了很好的意见和建议。红塔集团党委副书记、纪委书记施永超，集团巡视员张国良，集团副总裁葛孚明、李剑波、张建华、金亦斌、夏开元，集团工会主席曹航，集团财务总监张萌及集团各部门主要负责人参加调研座谈会。