烟草在线—吸烟有害健康！

决定打破“吃大锅饭”的分配模式，奖勤罚懒，开展绩效工资二次分配考核，先在复烤车间试运行，然后以点带面全厂铺开。　　接下来就是策划、制定方案

病虫害的发生与危害，为2017年烟叶生产的可持续发展打下基础。　　抓绩效考核，落实管理措施。通过制定考核细则，及时下达到各烟站，将各片区技术员

的考核力度，在开展月度绩效考时，绩效考评小组在考核走访过程中，要详细记录客户经理的服务手册填写情况，对于还存在字迹潦草，内容不规范

规范和纪律的重要内容，并将其纳入绩效考核；以加强过程管理为抓手，监控烟叶收购分级、成包、运输、调拨等每一个环节的非烟物资清除，由下一个流程负责上

奖励政策，充分激发和调动社会力量参与清理整治的积极性，最大限度压缩非法卷烟生存空间；严格执行绩效考核，将清理整治任务层层分解，定期

和定额指标纳入绩效考核等内容与相关人员进行了交流探讨。　　调研组对锦州市局（公司）扎实开展定额管理课题攻关工作给予了肯定。针对下阶段工作，调研组提出了“三个

;确保有效货源满足市场需求、满足销售投放需求、满足目标达成需求。　　三是突出工商协同，引导市场需求。建立工商协同营销绩效回顾与反馈机制，实现更高程度的协同和沟通

田间不适宜烟叶的要求落实到位。　　三是检查考核严起来。要把清除田间不适宜烟叶作为绩效考核的主要指标严格考核。生产科要强化对该项工作的检查考核，考核结果作为三季度绩效考核的主要依据。同时

、自律意识、工作绩效为目的，按月逐项落实检查。以执法满意度、经营户对烟草专卖法律法规的认知度作为市场监管的评价标准，强化月度绩效考核力度，提高制度执行力。　　

，通报了集团各生产厂1至4月宣传工作情况，各生产厂结合自身实际分别介绍了本厂的宣传工作思路及重点。　　在会上，集团经济运行部负责人给大家介绍了集团年度目标绩效

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