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;深入推进精益物流建设。　　一是进一步加强定额管理。完善定额指标体系，科学确定各指标测算方法、计算公式及建立依据，制定合理定额标准，并以定额标准为依据编制费用

。市局（公司）拟选取“降本增效金额占可控费用的比重”作为年度降本增效的衡量指标。通过系统谋划，重新核定可控费用预算；目标分解立项；

;开展预算编制、中期调整、执行控制、分析评价等预算管理活动，取得了较好的管理效果，主要体现在：各项目预算执行准确率较高，经营预算、费用预算执行

;借鉴对县级局（分公司）非法人经济责任审计的经验，对市局（公司）各单位、部门负责人任期内目标任务完成、基层创优、重点费用预算执行

，在经济效益、社会效益、人才效益等方面取得了一定成绩。　　今后，集团团委将紧紧围绕生产制造、成本费用、预算执行等职能，引导各级团组织在创新项目的推广和转化上下

会议精神，总支书记石宗明组织大家讨论议定了2016年党建费用预算。安排部署2016年印江县局党总支及各支部计划开展的几项重点工作：一是拟定2016年党建工作计划；二是组织

出国（境）费、车辆运行费、宣传促销费和办公费等六项重点费用进行了审计监督，主要审查费用的真实性和合规性，关注费用预算执行及会计核算等情况

预算编制工作。　　　武威市局（公司）2016年度预算编制内容，主要包括业务预算（包括卷烟销售预算和三项费用预算）、资本预算

）财务股召开专题会议，提出四个狠抓。　　一是狠抓预算管理。进一步加强对各科室的费用预算指导与预算管理，认真做好预算分析、分解和落实工作，使全面预算管理

定额标准体系建设，切实提高预算编制的准确性和科学性。三是加强重点费用管控。要按照有关规定加强公务接待和消耗性支出管理，严格执行审批程序和开支标准，加强对重点控制费用

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