烟草在线—吸烟有害健康！

：一是聚焦经营指标质量，重点在提结构调整状态上持续发力；二是聚焦终端建设质量，努力在打牢市场基础上持续发力；三是聚焦市场监督时效

稳增长，在充分发挥小地市对经营指标的贡献之外，努力调整卷烟市场状态，提升零售客户经营利润，夯实市场基础，为下一阶段的工作打好基础

;坚持首善标准，促进营销网建提质升级，各项工作取得明显成效：经营指标稳中有进，市场化取向改革向纵深推进，网建基础持续夯实

”精神专项活动，促进公司党的建设、各项生产经营指标对标一流、争创一流，分选干部员工坚守工作岗位，团结协作，辛勤劳动，顽强拼博

分公司结合9月卷烟访销安排，将经营指标细分至品牌、片区、客户、访销日，通过狠抓目标分解、过程把控，确保目标顺利推进。另一方面要关注人员思想动态，

，确保年度经营指标任务顺利完成，确保三位一体现代终端建设工作能够落到实处，持续不断推进。

;遵循市场规律，深耕辖区市场，围绕税利增长这个核心目标，稳销量、提结构、育品牌、保状态、强终端，努力实现上半年时间过半经营指标任务过半的目标。一是要

要求；同时，在拜访过程中，要求客户经理通过《零售客户经营指标分析表》对零售客户的各项指标进行对比分析，查找短板项目，与客户协商进行改进

;结合货源供应情况和市场需求，科学制定货源投放策略，提高精准投放水平。　　二是加强对客户经理经营指标的跟踪指导，加强对客户订单情况的跟踪，每天

；考评组对该厂在面临“老厂生产保障、技改对接配合、技能对接培训、属地营销”等多线“作战”的相对复杂工作局面下，取得了“主要生产经营指标目标全面达成、综合管理目标有效提升”的良好业绩

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