烟草在线—吸烟有害健康！

，快速指导客户消化库存，加快客户资金周转速度，保障客户店铺运营平稳。　　二是经营方式及时指导。要求各级营销人员，特别是各辖区客户经理要全面掌握客户

，稳定好市场价格，在价格稳定的前提下，尽快消化库存，保证在年底将库存消化一空，为2016年的开门红打好基础。　　二是加强现代终端

开展前主动与烟叶收购点进行沟通，确定合理宣传时机，对消费引导娇子卷烟数量进行预判，选择娇子卷烟库存较大、动销较慢的客户预备货源，帮助客户消化库存

贯彻落实全国烟叶工作专题会议精神。2016年，国家局继续开展三年压库，产区要把严控规模作为烟叶工作的首要任务，坚守收购总量红线，为消化库存烟叶

、低三类卷烟的市场结构合理，防止高价位卷烟价格与低价位卷烟销量波动过大。加大品牌的引入退出管理，对滞销等一些动销率较低的卷烟采取措施消化库存或者退市，增量采供

户消化库存的同时，也指导零售户订购适销对路的卷烟。对于拜访当天关了门的零售户，我则会利用晚间的时间，打电话与零售户沟通交流，及时告知零售户卷烟

市场时收集了解客户卷烟库存信息，针对库存量大、动销缓慢的单品，指导客户合理消化库存，保持卷烟先进先出原则，指导其均衡订货，避免客户

主题活动。针对不同乡镇、不同业态的客户需求，组织客户开展座谈、培训，及时告知客户营销信息，帮助客户消化库存，做好品牌培育和经营指导，

的卷烟后销售，防止降低卷烟积压时间过长这一现象，减少霉变的机率。　　三、合理消化库存。结合自身的销量，合理优化卷烟库存和订货工作，特别是一些

详细了解春节前后卷烟消费变化、不同价位卷烟市场接受程度、当前库存量、卷烟货源满意度等方面情况。现场解答零客户的疑问，指导客户节后经营和如何尽快消化库存，并广泛征求客户的意见

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