烟草在线—吸烟有害健康！

，实现了量效齐增；二是积极探索了市场化取向改革，推动卷烟营销模式转型升级；三是进一步深化合力专销机制，实行网格化管理和一岗双责管理

，调动零售客户的经营积极性；推动卷烟营销模式转型，坚持消费需求导向，努力实现卷烟营销模式从“推销”向“拉销”的转型；促进卷烟营销队伍转型

要求的有力回应，更是广东中烟党组从企业发展战略、人才强企和文化塑造的高度所做出的战略部署，是对教育培训工作模式转型升级的一次探索。双喜学院是基于员工岗位胜任力模型构筑的科学化、全程

管理水平；五是规范管理，加快推动营销模式转型升级。　　2012年，集团品牌商业销量实现502.73万箱，品牌规模排名全国第二；

现代流通模式转型，实施垂直化、扁平化的山区物流组织架构，构建起简约适用、特色突出的智慧物流系统，探索出具有山区特色的卷烟物流发展模式，被评选为

收购模式转型升级。红土基地单元技术人员、专业化分级人员、预检人员　、散叶收购相关工作人员共80余人参加培训。　　　　湖南中烟介绍了企业知名卷烟品牌快速发展态势及今后对云南原料保障的需求。湖南中烟还从

。7月18日至7月20日，湖南中烟与师宗县局（分公司）在彩云烟站共同举办“湖南中烟—师宗彩云红土基地单元散叶收购培训会”，全面推进收购模式转型

工作思路和工作主题。切实做好优化烟叶结构的监管工作，维护良好的烟叶收购秩序；切实抓好卷烟市场专项行动和卷烟终端建设，实现卷烟市场监管形式和稽查模式的转型

、项目建设与运行模式转型升级，实现业务、数据、应用、技术和架构一体化。打造企业资源计划系统（ERP）是“数字重庆中烟”项目中的重要部分，该系

;分公司）坚持党建引领，精准对接大农业生产平台，沿弥河两岸推动建设“弥河源·金色河谷”烟区产业综合体，推动生产方式、管理模式转型升级，

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