烟草在线—吸烟有害健康！

;属于典型的头重脚轻，只能依靠一类烟来解决规模问题。还有一些区域性强、空间感差的品牌，尽管规模要大一些，也归于此类。　　对于这些“低腰品牌”，

　　烟草在线专稿　　引：2013年上半年，全国一类烟市场规模达到481.42万箱，相比较2012年上半年的418.86万箱，增加了62.56

越来越多重点品牌为提升品牌结构而重点发力的一个重要战略价区之一。　　一类烟价区中主流价区和非主流价区　　2012年，全国一类烟销量规模高达765.33万箱，相比较2011

企图心的一种实在而具体的承接，是“金圣”面向未来的强力布局。　　一类烟更有含金量　　截至9月11日，“金圣”商业销量突破50万箱，以15.3%的增幅居于

是2019年各类别一季度每天销售量，可以看出，波动最大的是一类烟，其次是二类烟，三类烟节前节后略有差异但差异不大，四类烟节前节后

;“云烟（软珍品）”对于“云烟”一类烟销量规模的持续做大，甚至是对于“云烟”剑指年销量规模超过500万箱都能够起到非常重要的积极意义。　　“云烟（

/包-100元/包，这个产品线布局主要横跨了四类烟、三类烟、二类烟、一类烟这几大类别，所形成的是一条较为完整的产品线组合。　　在“真龙”的产品线布局中，主要

，这其中所蕴含的意义很是耐人寻味。　　事实上，早在零售价400元/条-500元/条一类烟市场高端价区的竞争中，“苏烟”这个“后起之秀”曾经凭借着零售价为450元

切入积极提升客户经营结构引导工作。　　一、从星级测评得分切入。新的星级测评得分只有一类烟销售占比有得分，因此客户如果要提升星级或者保持星级稳定，一类烟销售占比是必不可少

;“云烟”从高端品牌到一类烟、二类烟、三类烟市场规模庞大的同时，也拥有着骄人的效益成绩。　　覆盖完善、定位精准的品牌结构　　早在2008年底，重组之时的红云红河集团就对

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