烟草在线—吸烟有害健康！

户培训　企业文化”等方面的内容。　　（二）优化物流。当前应该以控制物流成本、提高经济效益为目标，以信息化管理为手段，推动成本精细化管理

标准化生产，精细化管理，优化烟叶结构，优化等级质量，确保上等烟比例达到55%以上，下等烟控制在8%以内，中部烟叶45

机构，制定补贴政策，执行考核制度，烟叶生产上实行精细化管理，收购过程加强等级质量管理，切实将优化烟叶结构的措施落实到位，从而推进现代

的王道。　　众多购物中心通过借鉴百货货品精细化管理而获益匪浅，并在收取租金的方式上采取保底租金加抽成方式也充分借鉴了百货的运营方式，使得购物中心的业主与入驻品牌

服务体系　　依靠科技支撑，以信息化管理为手段，实现烟叶生产适宜环节的专业化分工和精细化管理，着力解决市场化运作问题，拓宽社会化服务渠道，

;干部职工的档案意识进一步增强，专兼职档案人员的业务水平不断提高，使网络的功能作用得到了充分的发挥。　　两个严抓，细化管理，促进档案工作规范化

”的生命线，促进“两个至上”进制度、进流程。　　市烟草局还注重强化对日常工作的精细化管理，将工作任务分解细化，将工作流程按岗位落实到具体人员，制定

基础，提升科学管理水平，推进企业从粗放式管理向精细化管理转变起到了积极的作用。” 　　精心组织，夯实基础　　企业标准体系建立是国家烟草专卖局关于行业体系建设

，收入不错，他便连夜搭车赶来，投入大户种植烤烟行列。他肯钻研技术，精细化管理烟田，烟技员也经常到他烟地里手把手作技术指导

;构建了一个玉溪庄园有机烟叶生产的有机技术服务体系，形成了从品种、育苗、移栽、管理、采摘、烘烤、收购到调运的完整服务流程，全部流程实现标准化运作、精细化管理、科学化操作

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