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  • 提高员工工作积极性的几点思考与对策

    任务,有工作方向,工作有一定的压力。通过行政会议的形式,每月、每季、每半年、每年进行公布排名,并定期检查,使其朝着各自的工作目标去
  • 给县级局也装12313

    烟草专卖法律法规政策咨询等功能,更好地维护国家利益和消费者利益。三是加强“12313”电话使用情况的监督,定期检查举报电话的接听服务质量,确保每个举报电话有记录、有
  • 繁荣文化 促进企业发展

    建设工作进行不定期检查考核,对开展文化建设好的单位在年底评选先进时给予表彰,对文化建设工作不力的单位,给予通报批评。   要明确文化繁荣与发展的内容   要以“三
  • 江西东乡烟草着力提升基层专卖管理上水平

    的规范烟草行业内部专卖管理监督工作有关规定,我局在实践中摸索出一套行之有效的内部监管流程、内部管理监督工作报告、同级内部监管职责、内部案件查处、内部管理监督定期检查制度等15项制度。二是
  • 浅谈目标管理

    实施过程中的管理是不可缺少的。首先进行定期检查,督促目标实施的过程,利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行;其次要向下级通报进度,便于互相
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    ”及“客户经营指导建议书”发放到每一个经营户,由客户经理坚持定期不定期检查走访,实行每周入户盘点零售户的卷烟库存,有效地指导零售户根据现有库存和销售走势订好每
  • 年后潜心谈创新

    ;监督食品经营者建立并执行进货查验制度,确保供货者主体资格合法、购入食品来源正规可靠、质检合格报告真实有效,切实把好食品的进货关;监督食品经营者定期检查食品的进
  • 办事公开助推企业健康发展

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  • 提升卷烟制造工厂执行力

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  • 县级局(营销部)安全生产管理工作探讨

    执行,安全整改要执行,对那些屡查屡犯的责任人不姑息迁就,坚决按照制度处罚兑现执行到位。要通过定期检查和考核来检验安全制度、操作规程、安全管理措施、隐患整改措施