烟草在线—吸烟有害健康！

迅传播日趋发达的时代，客户经理需要更多的引导客户如何认识新品牌。在拜访客户过程中，借助AISAS方法吸引零售客户的注意力，释放零售客户潜意识的内在需求

，急流勇退，做出了一项具有划时代意义的决定：金盆洗手----不干了，将门市转让出去。就在我做出决定的第二天，烟草公司客户经理例行拜访客户时

36项服务策略，其中6户是重点拜访客户——俊源烟酒店要开展卷烟陈列和明码标价指导，创茂食杂店要进行知名品牌上柜、提升推荐能力和缺货品牌替代……“有了‘135’工作法

？能怎么办呢？一阵热流从头顶窜过，只觉得眼前顿时一黑，差点儿从板凳上摔下来。这几天，白天拜访客户，晚上看护孩子，

他的店铺。一个拜访周期下来，他跑最远的线路一个来回是180多公里，他每天中午为了赶时间访客户从没时间吃午饭，总是简单地吃点零食，直到下午4点从

　to　return。实现客户忠诚。作为客户经理，走访客户我们有时候可能只做到了“走”，并没有真正把“访”落到实处。所谓“访”，就是要求我们与客户真切的交流，给

）注重市场调研。一是要在市场分类上挖掘潜力。通过走访客户、对消费者需求进行跟踪调查，摸清卷烟高端市场、中端市场、低端市场份额和客户比例，详细制定品牌培育可行方案

38.2%. 　　2.下市场走访客户。本月积极下市场走访服务零售户，加大烟草法律法规、诚信管理办法等相关知识的宣传力度，提升了客户对于烟草法律法规的了解程度，规范

吧。　　随着时间的推移，这周已经是第三次拜访客户，从陌生到认识到相熟是一个循序渐进的过程，我们这次角色的转变，由电话订货员转换为一名客户的经理

已近有一定的固定消费群体，而且在不断增加。　　四、红河品牌培育的实施　　（一）造势　　1、在零售户中造势：客户经理在拜访客户时携带红河卷烟

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