烟草在线—吸烟有害健康！

能源管理水平，全面推行节约管理、节能管理，企业可成立以部门负责人为组长的能源管理工作组，确立车间、班组、机台三级能源管理网络，并根据水、电、汽

，为工作提高了运行效率。　　　在小小的片烟线机组，几寸大的切片机台上，却时刻都能看到他忙碌的身影，摆烟、查看水分仪、操作手自动，这就是——邓

班组，机台家庭，和职工面对面沟通、零距离交流，在服务职工、转变作风上“铺就爱心路，架起便民桥”。

机台操作工要再接再厉，再创新高，再建新功；在制丝车间叶丝工段，他顺手抓起一把烟丝，询问烟丝水分、碎丝率等指标，详细

的“催化剂”，只有强化管理创新，才能持续增进发展能力。围绕这一理念，天水卷烟厂从车间、班组、机台抓起，深化管理内涵，持之以恒推进

车身，随处可见的“三诚”标识，让每位员工时刻保持一种强烈的使命感。　　分拣车间坚持“把错误留在库内”的思想，开展“红旗机台”评比，看谁的分拣效率高

;利用七个月的时间，已圆满完成各岗位设备及管道的标识整改、岗位管理看板以及设备基准书上墙、选定岗位和机台的一目了然样板工程、设备自主维护等工作，在这些工作开展的背后

，建立全员参与设备管理的新体制。亲自制定了车间TnPM管理推行方案和各工种各岗位人员的TnPM管理职责，做到横向到班组，纵向到机台，责任到人的“全员参与

叶线上，记者看到质检员正在检查1号机台的除梗质量。在处理好的烟叶中，质检员拿出一小把进行称量。上秤一称，烟梗占烟叶的比例在5‰以内，符合企业标准

将一种故障具体分析到一个班组的某个机台的某个操作人。而平常用的调查表也可以用，却无法让人一目了然，只能对调查出来的数据进行分析某种规律性。当然工具的运用还要看其适用性

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