烟草在线—吸烟有害健康！

;精准营销少，如地市级公司有1-3万个零售客户、经营100-300个卷烟规格，然而每个零售客户的经营能力不一样、每个规格卷烟的定位也不一样，很难做到使零售客户

，从而进一步提升客户经营能力，进一步挖掘市场消费潜力。　　3.2　商圈分类　　结合当前开展的重点工作和全市市场的实际情况，本文认为初步可分为旅游区商圈、居民区商圈

”，从关注“烟柜”转向“全店铺”，从关注“销售”转向“客户经营能力提升”。　　于管理，对现代终端实行个性化管理和动态运维评价机制。　　——个性化管理是指

轮卷烟营销线上培训，既有宏观趋势的研判，也有单店经营的技巧，是全面提升营销人员和零售客户经营能力不可多得的契机。客户经理郑云梅在客户微信群中定期组织“线上

;卷烟营销中心副主任李波说。　　明确档位　提升经营能力　　客户档位分解表主要体现客户本月与上月的档位变化情况，旨在引导客户经理关注零售客户经营能力变化，帮助零售客户

显著提升，零售客户经营能力和赢利能力得到同步提高。　　量体裁衣，分类打造特色终端　　近日，林州市政西路汾酒体验店里出现了不少新变化。“店门上的‘党员示范

，提升客户经营能力。　　不同零售户的个性特点有别，店面位置不同，资金状态有差异，因而导致经营能力不同。有的零售户对卷烟销售有正确认识，

环境、消费群体等实际情况，为客户提出合理化建议，帮助客户改善店面形象，明码实价、提升客户的信誉度和知名度，切实提升客户经营能力。扫码枪的安装

一段时间内中高档卷烟订单量比较大，但查阅库存后发现其销量也较大，与该客户的经营能力不相符，很显然要进一步深入调查其卷烟流向。通过库存检查，我们还可

，实现精准投放；在投放技术上，建立“以市场为导向”的货源动态分配机制和专门应用于精准定量的新客户分类方式。新客户分类方式即以客户经营能力为核心进行客户类别划分

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