烟草在线—吸烟有害健康！

;浙江省局（公司）按照分层分类对标思路，突出销量、税利、成本费用等关键指标，开展四层四线对标管理，即从专卖、营销、物流、成本管控四条线

，浙江省烟草专卖局（公司）下发了《2016年县级局（分公司）分层分类对标工作办法》，这也是浙烟专卖商业2016年的三大重点

;公司）公布的2010年州市公司33项对标指标中，曲靖仅有“人均烟叶销售收入”一项是全省先进；而同期昆明市公司有12项，玉溪市公司有6项

，成立市局（公司）创新工作室及县级局创新小站，完善区域创新主体。同时借以行业对标结对政策契机，与安徽省马鞍山市局（公司

局（公司）物流配送中心树立“一切成本皆可控”的理念，统筹推进精益控本工作，构建预算、核算、对标、控制四位一体的物流成本管控体系，进一步优化人

;精益求精。坚持系统观念，协同推进降本增效、对标提升、体系建设、创新改进等一系列基础管理工作，找准精益管理发力点，不断优化精益改善机制，积淀企业

局（公司）积极构建企业大数据，以数据为基础推动精实管理，让数据驱动管理转型的理念深入人心、落实落地。　　探索“微单”模式　深化分层分类对标

，甚至每个流通环节，以达到预期效果。　　第四、精准于对标管理　　在烟草企业生产中，各项指标存在着较大差异，需要对照着标准，

—— 　　质量对标：筑起质量堡垒　　在日常工作中，工厂对照行业及上级公司质量管理标准开展质量“对标”管理，不断强化全员质量意识，强化过程

　　烟草在线赣南消息　　创先争优活动开展以来，江西中烟赣南卷烟厂始终坚持“党建为引领、支部为阵地、党员为主体”的工作思路，创新载体、对标创优、突出实效，实现

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