-
班组是企业管理的基础单元，也是创新的前沿阵地。班组建设是企业的一项基础管理工作，也是一项关系企业发展根基的系统性工程。
近年来，吉林烟草工业
-
烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂扎实推进班组建设，通过多种方式创新班组建设，全力提升班组管理水平，积极开展岗位练兵和技术比武
-
，推进班组建设制度化、规范化、科学化、民主化。提高素养，打造学习型班组。围绕班组员工政治、业务素质“双提高”目标，组织干部党员走进红色教育基地、走进帮扶点，
-
班组管理平台
烟草在线绵阳消息 经过近一个月的紧张开发，9月13日，川渝中烟绵阳分厂《制丝维修班组管理平台》在制丝维修班组投入使用。
据悉，该软件平台由制丝维修班组成员自主开发设计。平台包含班组简介、成员资料、制度建设等7个板块。实现班组制度归档查阅，员工资料更新提醒，班组活动记录等功能，使得班组资料管理更合理清晰，提醒事件更及时，有效的提高班组资料管理的自动化水平。
在为期两个月的试运行中，班组成员将对平台界面、操作便捷性，资料整理合理性等方面进行测试，并及时更新升级，使得平台更加实用真正起到提升班组资料管理水平的效果。
-
烟草在线据江苏中烟消息报道 为进一步加强基层队伍建设，打造出一支团结、实干、业精、高效的生产团队，南通烟滤嘴有限责任公司生产制造处不断创新基层管理模式，为促进公司更好更快发展打下人才基础。 一是将工作继续细化，以“老带新”的形式在班组内成立QC攻关小组、技术创新小组等小团队，充分利用班组内部资源，积极挖掘集体智慧，共同为技术创新出谋划策。二是充分利用和发挥党员模范先锋作用，设立以党员为组长的同机型互助小组，集中解决生产过程中的疑点难点，营造出你追我赶的积极氛围。此外，为更好的引导好、培养好、利用好大学生员工，在班组内试拟定多个负责岗位，使其逐渐熟识公司生产流程的同时，还激发了年轻员工的主人公意识与思考问题的主动性。 通过一系列工作的试运行，生产部门的各项工
-
;首先首先要营造一个良好的氛围。创建一个明确目标。出师有名，班组建设同样也需要一个明确目标。这个目标不能贪大求全，也不会是一个小目标，蹦跳敲锣打鼓一下子就能
-
3月2日，重庆中烟涪陵卷烟厂在四楼大会议室召开了“五+X”型班组建设展示汇报会，旨在进一步打造班组管理特色、亮点，让基层班组成为工厂“人才培养、创新
-
，打造“六型”班组，推进班组建设制度化、规范化、科学化、民主化，夯实基层基础，释放基层活力。提高素养，打造学习型班组。围绕班组员工政治
-
为充分发挥党支部战斗堡垒作用，进一步抓好班组建设工作。近日，广西崇左宁明县烟草支部充分发挥党建引领作用，积极探索实践“党建＋班组建设”有机融合
-
“班组建设就是好”！11月12日下午，湖北中烟工业有限责任公司“班组建设员工大讲堂”主题演讲比赛决赛在学术报告厅圆梦厅顺利举行。经各车间（部门
