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，对履责不到位的从严问责、严格处罚，并实行评先选优“一票否决”制，切实筑牢基层站点安全防线。

多做贡献多加分。　　三是落实奖惩。以月度考核为主，突出过程化考核，年度积分，每年清零。积分结果作为等级评定、评优评先、干部选拔任用的重要依据。同时

增强全体员工立足岗位做贡献的事业心、责任感和使命感。二是严格规范管理，搭建员工成长平台。进一步完善各项管理机制，明确绩效考核及评优评先等激励制度；积极开展QC

公安、市管、邮管等部门重点加强对本地违法大户、省界交通要道、物流寄递的打击力度。制定考核方案，把“端窝点”“打团伙”“惩首犯”作为各单位评优评先的考核标准。　　四是持续跟进

状态，提高工作质量。　　四是结果运用。根据党员年度综合积分情况将党员评定为优秀、合格及不合格党员。对被评定为不合格的党员，取消评先评优资格，并由党支部

座谈、经验分享、评先评优、积分管理等，以点带面，激活红色引擎，实现共同进步。

贡献、作风纪律、综合测评四个方面进行百分制积分，并按影响力和贡献度对项目管理、评先创优、获得荣誉设置不同加分，做到指标尽可能量化，确保考评的可操作性

期间不允许驾驶员喝酒，每天出车前由各组长通过酒精测试仪进行抽检，确保安全行车。　　四是完善奖惩机制。将年度评先改为安全里程、优秀员工、安全行车标兵月度评比，

；以年度为周期，与绩效考核相融合，将积分结果作为民主评议党员和年度评先选优的重要依据。　　二是坚持考核项目无遗漏。将党员学习教育、党内政治生活、党员活动

;上级领导定期检查本周工作计划的完成情况，并将其作为评优评先的依据，

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