烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　二是强化基础管理。围绕基础管理工作，突出管理精细化，建立健全指标体系，考评体系，完善绩效考评办法，每月考核，

，深化上下齐抓共管的工作格局。完善制度找方位。淮南市局（公司）建立绩效考评员制度，实行“日关注、周自查、月通报、季考评”绩效管理新模式，提高

绩效考评不动摇，营造“实干兴企”、“求实创新”的工作氛围。一是持续推进精益管理。二是持续深化绩效考评。三是持续完善管理体系。四是持续规范各项工作。

队伍，促进营销策略和措施更加符合市场规律，提高客户拜访的频率和质量，促进市场营销上水平。　　四是上下一心、坚持不懈，抓实绩效考评工作。形成

。　　会议通报了该厂一季度各类目标、指标完成情况；审议一季度进步度绩效考评结果、《贵阳卷烟厂2016年度精益管理工作绩效考评方案》；汇报该厂落实分解《公司2016年

，努力提高烟草系统市场控制力和占有率，争取为卷烟销量增长腾出更多空间。三是上下一心、坚持不懈，抓实绩效考评工作，形成良好的考评氛围和考评习惯

与中转站之间做好沟通，从而全面提高配送服务响应速度。　　四是加强配送服务绩效考评力度。通过开展零售户对卷烟配送服务满意度调查工作，加强配送人员绩效考评力度，

进行了了解；与三家单位的干部职工进行了座谈，就辖区卷烟经营、市场监管、证件管理、专卖队伍素质提升及绩效考评工作进行了座谈交流。　　调研组对三家单位2015年专卖管理、队伍建设及绩效考评

制度》、《岷县局督察考评工作若干规定》、《岷县局督察整改工作制度》、《岷县局绩效考评奖励办法》等六项主要制度进行了全面修订，并新建了《岷县局绩效考评奖罚补充规定》，有效解决

烟草专卖局（公司）从优化岗位管理、完善绩效考评、加强教育培训入手，更加关注员工成长，更加注重激励机制建设，不断推动干部职工队伍建设再上

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