烟草在线师宗消息　　2月23日，云南烟叶复烤公司召开企业管理工作电视电话会议。会议传达2017年全省烟草商业企业管理工作会议精神，通报全省烟草商业“2016年优秀精益改善建议”表彰决定，分析总结公司2016年企业管理工作，安排部署2017年企业管理工作。

　　会议指出，企业管理要按照国家局提出的“建成体系——发挥作用——完善提高”的要求，找准企业“管理提升”、“提质增效”的切入点，促进企业提质增效升级。会议强调，各单位要切实转变思想观念，“实”字当头，求真务实、崇尚实干，做出实实在在的成效。要深刻认识和把握“六个着力”：一是着力抓实贯标工作，不断打牢管理基础；二是着力抓实对标工作，不断补齐企业发展短板；三是着力抓实精益改善，不断挖掘企业增效潜力；四是着力抓实精益改善，不断挖掘企业增效潜力；五是着力抓实降本增效，不断提升企业发展质量；六是着力加强企管评价，不断提升管理成效。

　　会议要求，各单位要认真学习领会全省烟草商业企业管理工作会议精神，进一步把思想和行动统一到省局党组决策部署上来。弘扬“工匠”精神，“精于心、益于行”，坚持精益改善落地生根，坚持精益管理谋发展，坚持绩效考评不动摇，营造“实干兴企”、“求实创新”的工作氛围。一是持续推进精益管理。二是持续深化绩效考评。三是持续完善管理体系。四是持续规范各项工作。