烟草在线—吸烟有害健康！

工作。　　会上，云南中烟营销中心总经理马宗泽与昆明七彩云南实业股份有限公司总裁徐江涛签署了战略合作协议。徐江涛表态，作为与云南中烟合作近20年的终端零售客户

终端零售客户了解产品特点、卖点，使终端零售户产生信任感，继而向消费者推广宣传，从而赢得市场，这种为“取”而“予”的策略换取了卷烟新品的上柜率

。　　终端客户品牌经营效果不理想。终端零售客户品牌培育意识不强，品牌培育中不注重提高品牌的含金量，对紧俏烟依赖性大。对新品牌有抵触情绪，缺乏推荐手段，

皆有可能”。　　卷烟零零售户要应该主动“放下”不敢触网的传统旧观念，尤其要积极加入烟草公司时下大力推广的现代终端零售客户信息系统。要有强烈的后起直追的急迫感，更要有后发先

零售客户为依托，应用终端“盟盟”软件功能，建立消费会员，吸引不同工业企业参与，形成对消费者每天消费数据的动态追踪，建立起消费群

针对州局（公司）合力专销网格化管理模式作了五点指示：　　一是要深入探讨研究稽查管理模式和营销管理模式的转变，以稽查终端和零售客户终端为主

终端陈列，提升零售客户向消费者推介品牌的能力。客户经理要通过开展终端陈列维护工作，充分发挥零售终端传播品牌文化、传递品牌价值的窗口作用，提升终端零售客户培育品牌

，零售客户的卷烟销售必然也会一落千丈，零售客户服务消费者的那种热情也可能随风而逝了。可当我们走进预选功能终端零售客户店内时，所看到、所听到的却是另一番景象——卷烟

的竞争优势之一，在与零售客户和消费者交流的过程中要灌输给终端零售客户以及消费者相关黄鹤楼品牌文化，借助黄鹤楼文化底蕴提高美誉度。　　2、做好消费引导，抓住目前

集中、促销聚焦”的方式来开展销售提升。　　还有就是经销商必须从大批量的抛货甩卖到学会监控终端零售客户库存，合理地分析产品动销、滞销、畅销等情况，做好库存周转和滞销品、破损

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