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  • 浅议如何加强现代卷烟零售终端建设

      烟草在线专稿  卷烟零售终端是卷烟销售渠道的最末端,是连接烟草公司与消费者之间的桥梁与纽带,是产品价值实现的关键节点。全面加强现代卷烟零售终端建设,努力实现传统终端向现代终端转变是烟草行业持续发展的保障,是今后我们销售网建工作的重点。笔者认为,要全面加强现代卷烟零售终端建设必须抓好以下几点:   一、选好点。选好点就要求我们在实际工作中要正确识别终端资源,精心选择软硬件设施齐全、工作配合度高、文化水平相对高的现代零售终端点。要严格按照现代零售终端选择标准选好现代零售终端店,首先由客户经理初选上报基本符合条件的现代终端点,市场经理要上门审核,再交营销中心批准加入现代卷烟零售终端店。各级营销管理部门要对终端客户的现代终端申请表、现代终端勘验表层层把关审核,进行实地走访勘验,真正选择好零售终端建设点。选点选好了,
  • 浅议烟草合作社存在问题和建议

      烟草在线专稿  1、烟叶专业合作社存在的问题   1.1一是宣传发动未到位,烟农入社积极性有待提高。   目前,烟草合作社的发展仅引起了部分村(居)以及专业大户的重视,广大烟农对合作社普遍存在模糊认识,甚至不少干部、基层农技人员对合作社缺乏了解,对合作社的作用和如何成立更是缺乏足够认识,导致合作社质量不高,规模总体偏小,发展工作尚未全面铺开,还未形成良好的社会氛围,这就导致烟农入社积极性不高。   1.2是缺乏风险控制机制。   在许多种烟区,参与合作社的烟农大多只看到“利益共享”,而不愿接受“风险共担”。大部分烟农抱着靠“大户”、傍“能人”的想法参加合作社,由于入社成员法律意识淡薄和参与意识较差,一旦需要引进一些高风险的项目时,在成本和收益的分摊上
  • 浅议如何有效营造文化管理环境

      烟草在线专稿  引:企业文化是企业之魂。如今,随着社会的进步,小型企业靠老板,中型企业靠制度,大型企业靠管理,王牌企业靠文化的理念已经逐步被企业高层管理人员所认同。近年来,我们各级烟草企业也把文化管理提上管理的议事的日程。笔者认为,要想提高企业文化管理水平,首要的任务就是要加强企业文化理念宣传,营造良好的文化管理环境,从而通过多种形式,多种途径的推介、传播与灌输,对内培育起以高度协调统一、齐心协力、共抵风险的整体合力,将文化力打造成为一种统一的、高效的柔性调控力量,使企业内的成员自觉地调整和规范自身的管理目标和管理方式,使整个管理链成为充满活力、协调一致、持续创新的有机整体;对外能突出文化力表现形式的多样性、多向性,形成强劲的管理辐射力
  • 浅议搞好卷烟品牌市场培育重要途径

      烟草在线专稿  市场培育对于卷烟品牌成长来说,具有重要作用,因为市场培育能够扩大卷烟品牌知名度,提升卷烟品牌市场价值,使得卷烟品牌快速成为知名品牌。搞好卷烟品牌市场培育重要途径有哪些呢?各地进行了有益探索,取得了非常好的效果,笔者认为,搞好卷烟品牌市场培育,是项系统性工程,需要从以下七个方面入手,让卷烟品牌快速成长知名品牌。   第一、高度重视卷烟品牌市场培育工作,让卷烟品牌在卷烟市场中快速成长起来。   在行业发展进程中,市场培育始终处于重要位置,因为市场培育到位了,卷烟品牌价值就能实现好,卷烟品牌就能成长为知名品牌。这些年来,在烟草工商企业的共同努力下,创新市场培育模式,积极开拓营销渠道,让消费者充分认识
  • 浅议如何做好困难职工帮扶工作

      烟草在线专稿  引:烟草工会组织的主要职责之一就是关注职工弱势群体,帮助职工排忧解难,把职工之所想、困难职工之所急,作为工会组织帮扶工作的重中之重,及时把“大家庭”的温暖送到职工的心坎上。近年来,武功烟草工会在咸阳市系统工会的正确领导下,积极开展关注职工弱势群体,帮扶困难职工实践工作,取得了良好效果。但对照工会职责和职工的企盼,深入分析现状,还需要进一步改进和完善工作。下面,结合实践谈几点粗浅的看法。          一、现状   行业经过二十多年来的发展,老职工比较多,保障困难职工生活的任务较为突出,针对这一情况,行业各级单位采取了多种措施。一是加强组织领导。市县局工会把帮扶工作列入议事日程,每年自下而上采集和建立了困难职工档案,并
  • 浅议实施“必访、必谈”制度应遵循的原则

      烟草在线专稿  近年来,一些企事业单位在进一步加强职工思想政治工作中,纷纷推出“必访、必谈”制度,“六必访”如职工生病住院必访,家庭有纠纷矛盾必访,天灾人祸必访,婚丧嫁娶必访,遇到生活困难必访,逢年过节必访等;“六必谈”如职工岗位变动必谈,工作生活遇到重大挫折必谈,受到上级表扬奖励必谈,受到批评、处理必谈,思想反常、情绪低落必谈,与同事发生纠纷必谈等。有的单位规定“必访”、“必谈”的内容还不止这些,推出“七必访、七必谈”甚至“八必访、八必谈”制度。笔者认为,这些制度的实施,可以帮助单位组织及时掌握员工的思想动态,将一些思想上的不安全隐患消除在萌芽状态,及时化解矛盾,有效增强干部与员工之间的沟通了解࿰
  • 浅议如何做好卷烟价格管理

      在卷烟销售面临的新形势下,烟草商业企业如何开展价格管理,是当前乃至今后一段时间的重大课题。
  • 浅议烤后烟叶水份控制的几个关键环节

      烟叶水分控制是确保烟叶质量和品质,减少烟叶水份超限而霉变损失、降低烟叶损耗的主要途径。烟叶烘烤后,需经在烤房内回潮、烟农家中贮存、烟叶工作站收购、在库储存保管养护、调拨运输、复烤加工等多个环节,部分环节的贮存时间相对较长,尤其是烘烤后回潮、烟农贮存、收购、烟叶在库保管养护这四个环节特别关键,如果这些环节处理不好,就会严重影响烟叶的外观质量和内在品质。每年因烟叶水分控制不到位,导致烟叶水份超限霉变和自然损耗,将造成较大的经济损失。水分控制问题已成为烟叶收购调拨工作中的一个“瓶颈”,控制好烟叶水分已迫在眉睫、刻不容缓。针对烤后烟叶水分控制的问题,个人认为应着力控制好以下几个关键环节:
  • 浅议如何加强烟草企业的办公室自身建设

    办公室自身建设;作用和意义、存在的问题;拓展服务内容、强化职能、提高服务水平
  • 浅议抓好QC工作质量的几个关键环节

    QC工作质量;选题与针对性;调查与实用性;分析与效果;对策与质量