烟草在线—吸烟有害健康！

;企业还建立了“部长联席会”、专业评审会等配套制度，确保“权力在阳光下运行”；建立总部基层畅通高效的扁平化管理模式，搭建快速响应市场的组织架构，运行

体制机制创新，在稽查工作组织结构、程序规范、制度保障等方面进行现代化改造和创新。　　提升绩效。烟草专卖稽查工作要结合当前“稳中求进”的总基调，将稽查机构设置向扁平化方向发展

党组书记、总经理吴应禄为组长，公司相关职能部门负责人为主要成员的现代物流建设领导小组，并于2008年5月1日全面完成以“优化资源配置，实现组织扁平化，

，实现了内部管理扁平化。以精细化管理为手段，夯实基础，狠抓细节，生产成本逐年下降。借助设备技术改造顺利完成的契机，产品质量稳定可靠

;实现了内部管理扁平化。以精细化管理为手段，夯实基础，狠抓细节，生产成本逐年下降。借助设备技术改造顺利完成的契机，产品质量稳定可靠，

，韦尔奇注重在企业文化上的变革，塑造注重业绩、渴望变革的企业文化，并打破原有的科层制度，构建扁平化结构，让通用走上了奇迹的道路

;孙为民强调，线上与线下渠道不是互搏，而是要向着渠道扁平化、市场统一化、线上线下同步化发展。未来线上线下销售平台实现价格统一需要通过包销定制等新的营销模式来推动。　　“希望

;扎实开展农家肥堆捂工作，全面推广农家肥堆捂施用，加大生物发酵技术应用，要求亩施优质腐熟农家肥不低于500公斤。　　加强基层烟叶站建设　按照管理扁平化的要求

　　烟草在线转自梅花网　　编者按：在吴晓波看来，现今营销市场出现了六个新的特征，即品牌返祖、渠道扁平化、硬广开始失效、快乐营销、定制至上、粉丝经济。而这所有

。通过发展中支烟，形成了梯次化产品新格局，为品系构建注入了新鲜血液。通过推进机构改革，优化资源配置，实行扁平化管理，为企业提升运行

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