烟草在线—吸烟有害健康！

;精细化品牌培育模式来促进品牌可持续发展。　　烟草企业在实施品牌培育时，经常会遇到品牌培育过于粗放，市场细分不到位以及措施细化程度不够等突出问题，严重影响

优势，不分厂家，重在适销对路，不分亲疏，重在规范运作。　　创新品牌培育模式，做好营销宣传工作　　商业企业要以做优做强品牌为切入点，

培育的落脚点，品牌培育是建设终端的关键点。一是深刻领会136品牌培育模式的内涵。做实做细选择客户、收集信息、分析刷选、选定品牌、引导培育、评估改进六个步骤，深化工商零三

活动方案，通过分析消费者数据动态，把握市场脉搏，形成以消费需求为引领，现代营销为手段的特色品牌培育模式，从“满足需求”到“引领需求

的课题目标是通过创新新员工接单式培育模式，打通‘入职-培训-上岗-发展’人才链路，缩短人才培养周期……”“我们这款自助封条打印机可以有效降低涉案卷烟封箱的时间成本，

公开竞选之姿，广纳全厂基层精英，选拔工艺质量之新星。精心打造“师带徒、分段评、换岗炼”的培育模式，犹如匠心独运的雕琢，结合工艺、质检岗位之精髓

合作社、村级烟叶经济体，齐头并进的新型种植主体培育模式，以此稳定烟农队伍，实现可持续发展。夯实烟农队伍基础，打造烟叶种植“生力军”，

、成熟采烤等环节的难点问题；探索研究村党支部领办合作社生产组织模式、新型种植主体培育模式、专业化托管服务模式等多项创新成果，烟叶高质量发展的凝聚力和驱动力明显增强。此外

的鲜明导向。　　以“状态为重”推进品牌培育，构建更加突出状态导向的品牌培育模式。深入贯彻“大品牌、大市场、大企业”战略，把品牌状态作为引入退出、品牌培育的重要衡量标准

品牌错位发展、共同发展的格局，坚持价位段培育模式，持续优化品牌布局。

烟业智汇