烟草在线—吸烟有害健康！

）按照“优势互补、互惠互利、务求实效、共同发展”的原则，围绕战略合作协议，在平台建设、项目合作、人才培养、学历教育、技术指导等方面深入合作，创新人才培养模式

，如今不仅会处理设备故障，还能参与生产工艺的优化。”在该车间的“一人多技、一岗多能”的培养模式下，员工的潜力被深度发掘。他们在多线多岗轮训学习，学习交流

其才。为进一步用好数字化人才，金华市烟草专卖局（公司）确定了“项目+团队+人才”这一高效敏捷的协同培养模式，搭建实践练兵的广阔

。　　技能人才队伍培养模式过于单一化问题。对操作工的培养，目前在各分厂内部主要是实行师傅带徒弟的培养模式，该模式通过师傅的“传、帮、带”，避免了徒弟走弯路

工作方法、工作方式、乃至工作体制的革命。而在这诸多变化中，工作理念的变化和更新培养模式是重中之重。新时期的烟草专卖执法人员，担负着“净化卷烟市场”的重担，更应该

，并健全人才培养模式，充分发挥“老带新、师带徒”和技术比武等培养模式的优势，不断提升全员创新能力，推动员工想创新、能创新—— 　　济南卷烟厂建立了以领军人

严格贯彻落实上级部署的基础上，不断创新人才培养模式——构建矩阵式复合型人才培养体系，由骨干人员组建“薪火班”，明确人才培养、创新创效、评先评优激励考核标准。根据

、以试促练”的人才培养模式，选拔人才参与设备调试、设备维修、标准化设备维保等工作，助力职工技能快速提升。“第一次接触设备时，不是这里出问题就是那里出问题

;推动国企的转型升级和创新发展。二是探索“双向培养模式”壮大企业人才队伍。探索“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的双向培养模式，在选配基层党组织委员、参与党组

局狠抓中层管理，提升中层管理综合能力。开展支委与中层人员结对培养模式，支委对中层员工的综合管理能力、数据分析、业务能力进行专项一对一培养，以谈心谈话为基础

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