烟草在线—吸烟有害健康！

清除六源、单点课教育、合理化建议和改善活动的深入开展；以巩固提升活动促进流程的进一步规范，确保实效；以巩固提升活动实现全员参与设备维护；以巩固

，共发现227项六源，已经解决184项，解决率为81.1%；提交单点课（OPL）和合理化建议（

;提高班委人员的工作积极性和工作能力。根据班委的分工成立六源查找与改善小组、TnPM单点课培训小组、新闻报道小组、QC攻关小组、创新小组、合理化建议小组等，完善奖励机制，对班委

，构建三级创新体系，激发了全员参与、全员创新的良好氛围。得益于此，陕西中烟在物流领域完成精益改善806项、单点课1227项，开展科技项目25项、课题58项

查找项目94个，单点课102个，提出合理化建议35条；完成2017-2018年度QC课题4个，引进先进厂家优秀ＱＣ

，同时主动担任车间培训师，将自己的维修经验制作成单点课、A3报告、SOP、PPT等课件，免费为大家培训设备原理、设备操作要点和维修知识，提高团队技能

，充实业余生活。在担任车间培训师后，殷宏自制单点课、A3报告、小视频、PPT等课件为大家进行技术培训。根据技能鉴定教学大纲自制多套《制丝设备技能鉴定模拟题库》交给大家练习

了飞速发展。在单点课厂部十佳评比活动中，制丝车间在第一季度有4篇上榜，蝉联厂部第一。在车间各级领导带领下，车间全体员工紧紧围绕公司党组战略目标任务，

工作不论从数量上还是从质量上都是实现了飞速发展。在单点课厂部十佳评比活动中，制丝车间在第一季度有4篇上榜，蝉联厂部第一。在车间各级领导带领下，车间全体员工

和作用，积极开展QC小组、单点课、合理化建议、六源清理等工作，开展设备管理创新活动，使制丝线和卷接包设备以及自动化物流系统高效、经济、安全、合理地配置和运行

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