烟草在线—吸烟有害健康！

;回归民族传统文化是品牌价值重塑的核心点，同时结合区域资源优势和品牌个性化优势构建起价值支撑的系统化。品牌价值重塑的过程，就是聚焦品牌内容构建的过程，这里所谓

，优势品牌要对标对表「136」、「345」，潜力品牌要看去掉滤镜的市场状态、产品表现，分得清哪些力量来自海水的推动，哪些力量属于自己的划拨。尤其考虑到面对

的搭配可谓是天作之合，具有无可替代的优势。品牌所需解决的，即产品与消费的联想，赋予消费者以强烈的购买理由。　　腔腔认为，在品牌培育上

拥有后发优势的品牌。对于“另起炉灶”的品牌文化与“突飞猛进”的品牌状态二者之间的关系，笔者的看法是：或是因为原有的品牌文化已经不能满足品牌的进阶需求，日新月异

;品牌文化的全方位升级让业界“耳目一新”。细数这类采用“另起炉灶”方式的品牌，不难发现其中不乏在行业内声誉日隆、地位渐进、实力愈强，属于拥有后发优势的品牌。对于“另起炉灶

，“天子”对于多样需求的积极响应则更为重要。面对年轻化、个性化和不断升级的消费需求以及碎片化的消费方式，优势品牌的既有优势反而成为某种意义上的短板，所以，

、卷烟纸等烟草制品业务，优化产品结构降低成本，追加投资重点培育优势品牌，2018年重点品牌销售收入贡献率达到66.9%。此外，帝国品牌于2020

激烈，这对KT&G来说无疑是一个挑战。KT&G采取品质和价值为导向的策略，巩固国内的市场，利用其优势品牌产品逐步开拓海外市场，并

，中支烟成为其刷新纪录的重要助力。普一类与中支烟的碰撞，也让一批具有这样价格和品类优势的品牌得以更快增长。重庆中烟“天子”品牌无疑是其中非常突出的那个。作为重庆中烟普一类中支烟的代表

一类烟整体创下900万箱市场规模历史新高的大背景下，中支烟成为其刷新纪录的重要助力。普一类与中支烟的碰撞，也让一批具有这样价格和品类优势的品牌得以更快增长。重庆中烟“天子

烟业智汇