烟草在线—吸烟有害健康！

证件管理员、专管员在行政许可文书的制作及卷宗的装订过程中严格遵照要求执行，全面提高行政许可卷宗制作质量。同时，加大对《行政许可法》、《烟草专卖许可证管理办法》、《烟草专卖许可证

家（供应商）负责专用设备零配件供应；后者专司向烟草部门提供故障信息。　　二是“三员”协作。烟站烤房专管员、驻村烟技员、专职维修员等“三员”既分工又协作：烤房

，专管员重信息收集、法律法规宣传，承担店面形象维护、库存盘查的职责，客户经理重品牌培育、素质提升；开展集中检查时，专管员重案件查处、市场

专管员和客户经理带着问题管市场、访市场，确保市场管理的针对性和有效性。　　三是建立工作学习生活管理制度。强化各片区专管员与相应客户经理的交流与沟通，要求他们不但工作上

，跟踪引导结果。前台人员重点关注高端客户和四五星级客户，根据后台的跟踪数据，及时进行客户引导。　　2、与专管员互动，提升市场净化率　　客户经理

;该县局围绕市场净化目标，狠抓市场监管工作。一是积极推行专管员片区责任制。要求专管员全面负责各自片区的法律法规宣传、证照监管、情报信息收集、案件调查等工作，县局每月严格考核

联席会议，狠抓卷烟市场规范有序经营。　　目前，该局“三员”即专管员、客户经理、送货员反馈机制已基本形成，各部门协同一致、相互监督的工作机制也已基本形成，

，形成工作对接。将辖区客户经理、专管员与协管员进行一一对接，形成工作互助小组，加强联系与沟通，发现异常及时通报，保证对市场的掌控。　　第四步

，明确实价采取有效措施进行了管理。　　一、认真梳理、强化宣传。梳理出了一季度购进“天价烟”　的84名零售客户，由市场经理和稽查队长带领专管员和客户经理到客户经营现场掌握库存

;明确工作责任，确保完成大会战目标任务；二是专管员和客户经理联合对片区四星级以上的客户，以及自营店、集团客户和名烟名酒店进行检查，要突出对高档

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