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烟草在线宝应消息 为充分发挥基层服务站（中队）专销一体、联合办公的优势，进一步提高市场走访（监管）的有效性和针对性，江苏宝应县局（分公司）要求服务站建立“三项制度”，确保将专销联动落到实处。
一是建立专销联合工作会议制度。要求服务站以每日晨会、每月例会、临时工作会为抓手，一方面，及时传达上级工作（会议）精神和布置日常工作；一方面，专销信息共享、及时联动、共同维护市场秩序。
二是建立辖区市场定期分析制度。定期召开专销市场分析会议，针对市场总体运行情况、卷烟销售、市场净化、客户服务、举报投诉等多方面情况进行综合分析、共同谋划、制定相应策略，让专管员和客户经理带着问题管市场、访市场，确保市场管理的针对性和有效性。
三是建立工作学习生活管理制度。强化各片区专管员与相应客户经理的交流与沟通，要求他们不但工作上互相支持、学习上互相促进，而且生活上也要互相帮助，树立团队意识，营造和谐、快乐的工作学习生活氛围。
