烟草在线—吸烟有害健康！

，红塔集团如何做大做强“红塔山”、做精“玉溪”，使企业品牌在市场竞争中牢牢把握主动权？　　“全面推行绩效管理。”红塔集团根据自身实际给出了答案。“绩效管理以品牌发展为

经营。　　六是成员单位的协作更加紧密。与各成员单位建立工作机制9个，签署合作备忘录2个。在专项整治中，各县（区）结合自身实际，落实

，就要从零售商户自身实际出发，采取多种方式和途径，提高他们的卷烟营销能力和水平。走进一家卷烟零售店，店主热情地讲述起扫码系统带来的甜头

”工作方法，全面拓展网上订货业务　　结合自身实际，制定和实施“九大措施”、“八项管理”、“四维培训”积极拓展电子商务。通过“网上订货一条街”创建活动、“1+5”模式

和200万箱。　　如何确保战略目标的实现？如何实现由大到强的转变？云南中烟从完善管理体制入手，构建符合自身特点的集团管控模式。　　“我们立足自身实际

和顾客消费心理都做了准确把握，经过精心挑选，你只要结合自身实际经营状况，合理把握进货数量和节奏，没准就会成为你财富的新大陆，可以进一

;从增强自身实践能力着眼，组织实施岗位练兵活动。　　专卖管理部门应当根据自身实际以及卷烟零售市场监管需要，通过综合考察稽查中队在法律执行、政策宣传、案件查处、业户规范

恍然大悟，要实现“三到”效果，不一定非要把装修搞得如何奢华。她结合自身实际，从“明亮整洁”、“让商品一目了然”这些简单要求开始做起，将店铺的商品

的进展。会议确定，各地在学习镇赉、敦化经验的基础上，要密切结合自身实际，全面提高现代烟草农业建设水平。一是继续强化烟叶生产基础设施建设。要积极开展

　　烟草在线马龙消息　　云南马龙县烟草专卖局党委为把“创先争优、永攀高峰”活动引向深入，结合行业特点和企业自身实际，以“严格规范、富有效率、充满活力”为出发点

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