烟草在线—吸烟有害健康！

理顺，队伍的活力和企业发展活力得到增强。但是，随着任务和要求的不断变化，原先符合发展的一些管理方式也呈现出或多或少的问题，个别问题有时还比较突出

不完善。这些都必须从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。这就迫切需要提高职工队伍素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补

　　烟草在线专稿　　摘要：文化管理是一种新型的管理方式，是以人为本的管理最高层次，是在完善制度管理基础上进行的管理层次升级，烟草行业紧跟时代

集约化经营水平。努力实现劳动集约、资金集约、技术集约，转变粗放的烟叶生产管理方式，实现精细化管理，积极推动烟叶生产全面质量管理，对烟叶生产资源优化

的培训，增强生产过程管理意识。　　（一）提高思想认识，引入现代化的管理方式武装烟农头脑。　　生产管理，即烟农在生产环节对生

。对销售异常的零售户不能及时很好地进行分析，监控和重点打击，这种专销脱节的管理方式将使卷烟销售始终处于不稳定状态，严重影响了专营职能的落实。另外专销结合的机制

效率。当今时代已进入信息时代。信息化技术的飞速发展和广泛应用，正深刻改变着企业传统的经营管理方式，成为经济社会快速发展的重要推动力量。对市场信息的准确把握、对客户需求的及时响应

、低调做人；行业的理念是讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献。　　管理经验表明，3-5个人可以用家庭式的管理方式，30-50人适用于制度管理的模式，

;集体想办法、解决问题的氛围还没有形成，被动接受任务，完成任务的现象较多。出现的主要原因是因为缺乏有效的团队管理方式，队伍凝聚力不够；队伍素质

;只重数量，不重质量，管理方式粗放，日常巡查走过场，执法不公，执法不严，存在吃、拿、卡、要的现象，

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