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  • 遍地英雄下夕烟

    ,突出关键和风险把控,使日常工作通俗易懂、透明高效。执行“1248”业务技能提升工作法,扎实开展每月一次复盘分析、二次专项技能培训、四次周例会小结、八次晨读提升
  • 谈谈如何提高烟草专卖执法监督的能力

    基础知识背景或未达到培训效果即上岗,对于国家、行业各项法律、法规及相关政策以及执法事前、事中、事后监督程序、执法风险不清楚、把关不严等问题, 导致执法监督出现漏洞而不知
  • 浅议县级烟草如何加强企业规范管理

    风险,进一步细化制度,固化流程,堵塞漏洞,持续纠偏,提高制度的执行标准。再次,要把制度化为岗位行为规范。要坚持“合理
  • 收购更科学 烟农更省心

    ;制定了流程节点标准操作要点,明确了各岗位责任;在职业安全健康体系方面,他们标识出一个安全风险,对危险源进行识别、控制,确保员工
  • 与疫情较量,他们凝聚力量打赢硬仗

    ;”  为进一步加强进口物资管控,厦门烟草工业公司全面梳理了生产过程作业风险,为进口物资的运输、入库、储存制定防控措施,切实提高重点部位防控和人员安全防护水平
  • 对建立重点领域廉洁风险防治机制的思考

    ,坚持做到不履职要问责。完善运行管理机制。将防治体系纳入企业标准化管理。运用标准化体系运行机制定期对工作流程、风险及防治措施等进行评估,开展年度管理评审,形成
  • 让青少年远离电子烟

    ,倡导无烟文化,提醒青少年去防范可能接触使用烟草制品的风险,宣讲拒绝烟草的小技巧等。同时,坚持“大卫生、大健康”的理念,践行“政府主导、多部
  • 唱响最美劳动者之歌

    、编辑素材、上机验证,历经8个月时间,车间成功制作出梗丝干燥岗位操作教程视频,系统介绍了岗位操作的关键知识和各类风险,可精准指导员工开展日常
  • 建强“主力军” 提升保障力

    ;科学、精准制定设备轮保策略,对设备隐患点、风险实施预防性维修和针对性维保,持续提升设备健康管理水平,保障高速设备的性能状态。“今年5月,我们
  • 优化网络布局 推进协同共享

    覆盖,快速响应市场需求。为从源头上解决减少因交通意外因素导致响应时间长的问题,开展中标线路道路运输风险辨识与控制,分线路制定“风险告知卡”。制定从中心库及其