烟草在线—吸烟有害健康！

，支持并稳定本土市场、邻近市场销售，要控制和减少缺乏成本优势、竞争优势的外部扩张；对于大品牌，要稳定市场供给、生产组织和资源配置，以更低

，支持并稳定本土市场、邻近市场销售，要控制和减少缺乏成本优势、竞争优势的外部扩张；对于大品牌，要稳定市场供给、生产组织和资源配置，以更低

）为稳定基本烟田、实现长效发展而采取的烟叶生产组织方式。土地资源是烟叶生产最基本、最关键的要素。去年以来，诸城市局（分公司）将基本烟田永久保护作为

。“支部+合作社+公司”烟叶生产组织模式，正引领烟农阔步走上产业兴旺、生活富裕的乡村振兴阳光坦途。

;合理调配人员，大胆尝试创新生产手段，开足马力、全力生产。快速调整生产组织。制定封闭生产期间应急方案，越是特殊时期越是把安全、质量放在更重要的位置。由于尽可能压

充分调研沂水当地已有烟农互助小组情况的基础上，沂水县局（分公司）进一步围绕面积落实、设施共享、用工互助、生产组织、标准化落地等方面展开研讨，探索

;明确责任要求，加强配合，打牢烟叶内管基础合同管理是烟叶内管的关键，只有加强合同分配、签订、调整和执行管理监督，才能确保其在生产组织中起到主线作用

，洛阳市烟草专卖局（公司）还在宜阳县探索烟叶生产组织方式的创新，以“合作社+龙头企业”为经营主体，以政府引导为主

政策措施》，在冕崮前村等17个村集体经济薄弱的自然村试点运行，从此各个试点村走向了全面壮大村集体经济的道路。自“党支部+合作社”烟叶生产组织模式推行以来

，构建以家庭经营为基础、合作与联合为纽带、专业服务为支撑的现代烟草农业经营体系，探索职业烟农、家庭农场、种植大户、烟叶合作社、烟农互助组等烟叶生产组织模式，破解

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