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  • 企业管理中内部规范建设的作用

    企业内部控制规范,是指在企业生产、经营、管理中为了加强和规范企业内部管理,提高企业管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护市场经济秩序和国家
  • 对强化烟叶生产经营有效监管的建议

    ,大多未从事过烟叶生产经营工作,如果不善于潜心学习,根本达不到专职应具备的专业管理水平;二是内管岗位存在缺位现象,内管工作本身
  • 烟草行业2013年第30周综述

    市场状态和经济发展趋势,销售增量和税利增幅不能一味地追求高指标、快速度;要节约成本,提升管理水平,用心、努力、扎实地梳理、培育卷烟品牌、烟叶品牌
  • 走出去 积极开拓国际市场

    素质还是从人才机制来看,中国烟草企业都存在一些较为明显的差距。   7.技术及管理水平有待提高,具有较强竞争力的名牌产品不多。中国烟草企业在减少产品有害成分、节约生产及
  • 江西宜丰县分公司2013年上半年工作总结

    ,对治理不力的,追究部门负责人的责任。   二、专卖管理水平不断提升   截止2013年6月底,该局共出动打假打私人次183次,共查获各类涉烟案件65
  • 川渝烟草十年改革发展大跨越

    3年被公安部、国家局授予全国卷烟打假特殊贡献奖。   成绩的取得得益于专卖队伍素质的提升和基础管理水平的提高。近年来,四川省局先后进行了专卖户籍化管理、“双基”达标管理、三级联管模式
  • 基层创优长效机制研究

    ;不断提升基层建设和基础管理水平,需要在思维、载体和机制上不断创新,这既是基层党建工作的重大课题,也是推进卷烟上水平的战略选择。   一、以创先争优为引领深化
  • 烟草梦 发展梦

    、加大基础管理水平,强化行业标准生产能力。   基础管理是行业发展的必要条件。没有基础管理,要想让行业健康发展,是做不到的,因为基础管理决定着烟草
  • 以执行力促进企业发展

    再造,不断提升经营管理水平和企业核心竞争力,纵横驰骋市场,书写灿烂辉煌。尤其是要强化执行力,坚持以人为本,践行“两个至上”行业共同
  • 如何打造中国烟草的升级版

    ,让品牌产品处在良好的市场环境中,从而把卷烟品牌培育好;不断提升管理水平,降低各项资源利用,扩大品牌产品的生产经营,