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的调控主动，而略高于目标进度的安排，有助于进一步提升市场状态、提高运行质量，为下半年赢得更多空间。考虑到去年同期的增长基数，实现这个目标还是有基础
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”。数字化转型给贵州烟草商业物流带来了运行质量、管理质量、服务质量等的深度变革，催生了物流新模式、新生态、新价值。实现了效率之变。配送调度模型和分拣调度模型使单次调度时长从原来的30分钟
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”。数字化转型给贵州烟草商业物流带来了运行质量、管理质量、服务质量等的深度变革，催生了物流新模式、新生态、新价值。实现了效率之变。配送调度模型和分拣调度模型使单次调度时长从原来的30分钟
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烟草工业系统经济运行质量效益先进单位，获一等奖。2006年，汉中卷烟二厂生产卷烟38.5万箱，实现销售收入159657万元，实现税利83643万元
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，实现了安全巡检业务自动化、智能化。构建数据集成平台，是武汉卷烟厂推动数据治理与流通、实现IT与OT深度融合的关键一招。着眼生产运行、质量控制、设备维护、物料管理、能源管理
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更趋优化并保持在合理区间，经济运行的质量和效益也不断提升，为全年高质量完成目标任务、明年高质量开局起步奠定了重要基础。能够顶住压力、有效化解风险，取得这样的效果
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陕西省诚信纳税企业｡2005年7月29日,汉中卷烟二厂获陕西烟草工业系统经济运行质量效益先进单位,获一等奖｡2009年,汉中卷烟厂荣获第五届全国烟草行业先进集体｡
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数据跟踪反馈机制。通过后台数据分析，有效跟踪客户扫码情况，实时监测数据运行质量，针对发现的问题，卷烟营销办通过内务指令及时反馈给客户经理，
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发现问题、分析问题、解决问题作为恪尽职守、促进各项工作高质量完成的关键所在。围绕党建与生产经营融合、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥、专卖管控能力、经济运行质量、营销网络建设、基础工作管理
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，还能切实提高客户经理“我的业务我学习”的积极性和能动性。“扫码集中度偏高，有效扫码时长太少、在线时长不够等都是造成客户运行质量不高的原因。”“我辖区的一位客户卷烟销售金额
