烟草在线—吸烟有害健康！

以来，商业企业的质量管理体系建设取得了明显的实效。一是基本建立了覆盖企业主要业务活动的管理体系，形成企业管理的流程体系、标准体系、考核体系。二是初步构建了系统管理平台

，强化产品研发维护，不断完善产品质量、工艺技术、安全性检测和危害成分控制等标准体系，在保持风格特征稳定的基础上，持续提升产品品质。　　注重科学规划　推动

）开展“三标合贯”和行业对标工作。深化全员的标准化意识和标准体系知识的学习，积极开展质量、职业健康安全和环境标准体系认证工作，搭建企业基础管理的平台。按照国家局“对标

　　烟草在线专稿　　全面预算管理“四大体系”，即预算组织体系、预算指标体系、预算定额标准体系、预算考评体系。“四大体系”的构建，为优化工作流程，明晰工作职责

;努力提高烟叶产品的均质性，使烟叶品质、烟叶等级合格率和烟叶等级纯度满足工业需求，优化资源配置效率。　　3、完善技术标准体系　　通过建立和完善烟叶生产全面质量管理

。　　二是建立服务标准体系，按照质量管理体系的要求，完善岗位服务标准、服务职责和服务考核标准，规范客户经理、电访员、送货员、专卖人员的工作流程和服

开放式、无边界的科研合作机制，组建联合实验室、联合研究机构。要把技术标准体系建设作为提升技术创新水平的关键，制订涵盖卷烟生产、烟用材料、产品质量安全等方面，

;加快卷烟重点品牌生产专线技改步伐，启动超高速卷接包机组重大专项，努力提高技术装备和工艺水平。　　二是完善行业标准体系，高度重视知识产权开发利用工作。发布77

综合标准体系，持续提升烟叶均质化、绿色化、特色化生产水平。图为烟叶技术人员在对烟叶物理指标开展大田测量。山东省局供图‍以工业需求为导向，跟着品牌种烟叶，盯着

推进优化信息数据、深化警烟协同、强化研判打击、细化数字监管“四化”创新，取得系列成效。“根据上级要求和现实需求，我们先后建立涉烟类案情报数据标准体系、涉烟大要案标准化数据库

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