烟草在线—吸烟有害健康！

完整，组织管理措施到位，人员上岗良好，圆满完成了任务书规定的各项考核指标，达到预期目标，一致同意通过验收。　　　玉溪中烟种子产业化重点

青年员工对初、中、高级操作工及修理工的鉴定进行申报。车间采取主修工等专职人员培训和员工自学方式的双模式，帮助青年员工取证。鼓励青年员工持证上岗，接过技术棒。同时，

专卖法律，人人持证书上岗；技能上，要求人人会鉴定卷烟，人人会制作文书；体能上，人人有打硬仗的耐力，人人有

程序要规范民主，实现公开选拔和竞争上岗。　　近年来，福建中烟通过用工分配制度改革，加强了岗位管理、绩效管理、薪酬管理和培训管理体系建设，初步建立

为重点，畅通投诉渠道，公开执法主体，公开办事流程，公开办事结果，坚持持证上岗，亮证执法，多角度

，促进各项目标任务的完成。　　三是做好团队合作文章。以客户经理公开演讲、竞争上岗为契机，完善竞争机制，提升团队工作激情；以客户经理分组管理为依托

的激励机制，如建立完善竞争上岗制度，建立人力资源优化机制，让每个干部在最适合他自己施展才华的岗位，变工作“要人干”为“人要干、人想干“、如岗位职务工资

交售，减少中间环节，从而降低烟叶损耗。　　四、烟叶等级质量和纯度显著提高。分级专业队经过集中培训，执证上岗，每天统一分级眼光，分级过程中对样

制度执行等方面进行了全面检查。一是逐一检查烟叶收购制度、纪律规定、烟农预交售时间、分部位交售时段、收购价格、收购标准、鲜样悬挂上墙情况，检查挂牌上岗、明示承诺书签订情况。二是重点检查烟叶

：一是加强干部队伍建设，提高干部执政能力水平。以一流干部队伍建设为目标，合力推进干部队伍建设。进一步深化干部制度改革，积极推行公开选拔、竞争上岗等制度

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