烟草在线曲靖消息　　云南省曲靖市局（公司）在行业创建优秀地（市）级局（公司）活动中，切实加强组织领导，科学统筹安排，近日，研究制定了“素能工程建设实施方案”，全面提升人力资源管理水平。

　　在素能工程建设中，市局（公司）围绕以“学习型组织、知识型员工”为目标，以“三支”队伍建设为重点，采用“三分法”，系统构建科学的人才培养和激励约束机制。突出抓好：一是加强干部队伍建设，提高干部执政能力水平。以一流干部队伍建设为目标，合力推进干部队伍建设。进一步深化干部制度改革，积极推行公开选拔、竞争上岗等制度，拓展选人用人的渠道，为优秀人才脱颖而出营造良好环境。二是加强技术技能人才队伍建设，提升员工队伍综合素能。以“执行力强、业务能力强、创新能力强、学习能力强、协作能力强”为目标，切实加强技术技能人才队伍建设。建立专业技术人才资格认定和职业技能资格鉴定长效机制，健全技术技能人才聘任机制，拓展技术技能人才成长通道，锤炼一支行业内具有较大影响力、高素质的技术技能人才队伍。三是加强青年人才队伍建设，以提高青年人才的技术水平、创新能力、管理能力、综合素质为出发点，切实加强青年人才队伍建设。坚持“用养”结合的原则，建立一套有利于青年人才成长的政策保障机制，切实增强企业发展后劲。四是加强人事分配制度改革，构建和谐劳动关系。进一步优化机构设置和职能配置，建立科学、合理的薪酬分配体系和工资正常调整机制，构建和谐劳动关系。五是加强教育培训管理，着力构建学习型企业。围绕“学习型组织、知识型员工”建设的目标，切实加强职工教育培训。探索研究“职工素能胜任模型”和“项目+人才”的培训模式，科学规划培训项目，规范培训项目管理，强化培训成果转化，切实提高培训的针对性和实效性。