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工作目标，提出工作措施，加快企业转型发展步伐。　　秦皇岛烟机公司 3月4日，秦皇岛烟机公司首先召开班子会，明确提出企业转型调整的工作目标

局（公司）、河北中烟、秦皇岛烟机公司、安徽省局（公司）、安徽中烟、浙江省局（公司）、浙江中烟、江西中烟、江西省局（

制丝车间的生产能力，解决柳州卷烟厂生产产能瓶颈问题，为早日实现“两班制”提供可靠保障。同时，新制丝线整线采用秦皇岛烟机公司与德国虹霓公司合作生产的设备

、董事长陈卫东，云南中党组成员、副总经理、红云红河集团党委书记、董事长武怡与到访领导举行座谈。秦皇岛烟机公司、西南烟叶样品中心、集团基建技改部、原料部、工艺质量部、昆明卷烟厂相关负责人

的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。　　张家口、石家庄、保定等三家卷烟厂和秦皇岛烟机公司基层党组织书记参加培训，相关部门负责同志出席开班式。

;并进行了模拟演练。通过此次演练，秦皇岛烟机公司对安全工作中的险情报警、救援设备的选择、救援通道的畅通、应急救援响应的及时、应急物资的准备、应急指挥的快速准确和救援应急预案的合理性进行了

搬迁工作建议、超高速卷接包机组调试情况，并与烟机公司充分沟通了搬迁工作细节。　　上海、常德、许昌、秦皇岛烟机公司通报了两个搬迁项目实施工作当前进展情况，解读了下一步搬迁

　　烟草在线据泰皇岛烟机消息报道　　4月23日，秦皇岛烟机公司召开市国资委系统基层党组织星级管理考评大会，以市国资委党委副书记胡志文为组长的考核组一行6人出席考评大会

、常德、许昌、秦皇岛烟机公司、中烟机械技术中心参加了会议。　　会议邀请贵州、云南、山东、安徽、湖南、湖北、河南、江西中烟工业公司及商业公司复烤企业用户代表出席。　　会上，各用户单位根

依靠国外进口，成本高，且采购周期长。为进一步降低制造成本，增强核心竞争力，从 2017 年开始，秦皇岛烟机公司便成立攻关小组

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