烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟单项考核奖励的激励措施，在年终对全年营销网建工作突出的单位进行奖励，进一步提升营销人员的工作责任心，强化卷烟市场基础管理水平，为实现市场营销

价格降低、烟叶贴息补贴贷款、绝收面积补偿提高等优惠政策宣传，继续采取以奖代补的形式，加大对各村烟叶生产的经费投入，继续完善烟叶生产激励措施，激活

评价。采用现场提问和闭卷考试方式，测试员工应知应会内容、岗位职责、工艺技术标准，持续提升职工业务能力；制订激励措施和岗位流动方案，让优秀职工向

，进行广泛深入的大讨论，车间员工为各项工作和创优活动献言献策。　　创新载体，开展“星级员工”评比活动以及采纳员工的合理化建议，实施员工培养发展的激励措施

成效。　　一是坚持单位集中培训与个人自学相结合。一方面采用走出去，请进来的方式组织全体员工集中培训，另一方面为有效地解决“工学”之间的矛盾，出台激励措施

真龙品牌的管理模式；二是下发方案，完善激励措施，进一步提高工作积极性，力促“真龙”卷烟销售目标的顺利实现；三是加强终端销售渠道卷烟

态势。　　三是劳动竞赛，考核激励。以“六比六看”、“明星团队、明星个人”竞赛活动为契机，完善考核机制，增强激励措施，不断激发队伍培育品牌的动力

，切实为生产提供优质、高效的质量检验服务。　　创新质量机制。要求建立质量预警机制，运用绩效激励措施，创新质量考核，努力寻找质量短板，

消费者主动监管。借助“3.15”消费者权益日、“12.4”法制宣传日等多种方式，引导消费者主动参与市场监管。强化激励措施，上门举报、电话举报、短信举报等多措并举

管理工作。　　一是强化基建知识学习。通过激励措施，采取自学和内、外培训的形式加强对基建管理人员业务知识的培训，规定基建管理人员从事本岗位工作三年后要取得与本岗位工作相适应

烟业智汇