烟草在线—吸烟有害健康！

，面向管理骨干和基层营销骨干2个不同群体200余人，分-层分类开展规范管理培训，全面提升干部职工的规范管理意识，做到知责于心、担责于身、履责于行

让基层的营销人员做到“专、精、细、准”的标准化营销，而不是“大、全、粗、偏”的传统营销，职能转型需要岗位练兵、技能鉴定、技能竞赛、内训外训等传统手段支撑，同时

存在的差距和不足，认真检视反思，明确改进措施。实施卷烟营销队伍转型，着力培养作风过硬、业务精干的高素质基层营销队伍，充分发挥在服务客户、分析市场

源，运用信息技术，面向一线队伍开设“营销大讲堂”，传播新理念，讲授新技能，分享实战经验，赋能基层营销队伍；深入推进

贡献目标）、实现一个突破（在基层营销机构履职能力提升上实现新突破）、推进五个升级（推进市场化取向改革、品牌培育、终端建设、队伍建设、现代物流升级

，营销作为“三合一”网点的重要组成部分，营销部门要扎实建好基层营销精准服务，促进基础工作做实、做真、做细、做精，不断提升南丰县营销基层管理和服务水平。

考核的严肃性、公平性和专业性，通过合理的考核机制激发基层营销队伍的主观能动性；四是要确保各项营销工作措施的有效性并抓好落实，确保各项工作按质按量落到实处

营销市场化取向改革为动力，着力抓好五项重点活动。一是开展“我是一线营销人员”工作体验活动。省局（公司）党组成员深入基层调研市场，体验基层营销工作

消费者，深入体验基层营销工作，详细了解卷烟动销、市场价格、客户盈利等情况，征询他们对营销服务、货源投放、市场监管等方面的意见建议。　　该省局（

;充分挖掘一、二类卷烟潜力，缓解主销规格压力。　　二是开展技能竞赛，提升营销人员品牌培育能力。组织全体营销人开展“育品牌、稳销量、提结构”营销人员技能大比武。活动要求基层

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