烟草在线—吸烟有害健康！

；　　——加强工商深度协同，积极组织适销对路货源，充分保障消费市场有效供给，妥善处理好供需结构性矛盾；　　——针对物流受限情况

经营信心，千方百计调配车辆人员、组织适销货源，推出“无接触配送”服务，努力让全省卷烟零售客户开门有货卖、天天有钱挣。　　“送货员把卷烟放下，

;对其他低风险地区，实施“外防输入”策略，开足马力、加快进度，全力做好客户访销、分拣配送工作。调整营销策略。抓住常态开业客户，组织适销对路货源早

常态开业客户，组织适销对路货源早访早送，千方百计弥补市场缺口；调整供应总量和频次，提高访销、分拣、配送效率；确保重点品规跟得上

，实施错时卸货；在与地市单位充分衔接的前提下，适度调整适销对路货源，确保市场供应不断档。　　各地市单位也及时了解各地交通状态，

;上海卷烟厂统筹安排浦东和浦西两个生产板块，优化产品结构，调整生产计划，做到三班运转全面复工复产，有效保障适销对路货源供给，确保“响应

恢复生产；以保障适销对路供给为重点，优化调整产品结构和生产计划；加强与各地商业企业的沟通协调，在物流条件允许的基础上快速恢复全国市场供应

;这需要我们多引入适销对路的低档烟规格，降低缺货带来的供不应求，提升消费者满意度。　　3.做好二类烟的品牌培育。抓住春节旺季，狠抓二类烟重点培育规格的上柜

，上柜适销对路的卷烟品牌，以提高客户盈利水平。　　客户经理韩芳芳：我在担任卷烟客户经理之初，认为自己的工作职责主要是学习宣传国家烟草政策

区零售户在抓好大众化、畅销化、适销化品牌的同时，着力打造特色经营。确保每一零售店都有2到3个特色品牌，从而产生市场竞争力和吸引力，推动卷烟营销

烟业智汇