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，深化基础管理、做实预算管理、强化资产管理。认真抓好多元化企业会计核算软件的上线工作，完善全省的统一核算财务软件体系。四是切实抓好多元化基础管理和日常监督。强化监督力度

控制为重点，夯实会计核算和资产管理两个基础，实现预算管理、资金监管和财务分析水平的全面提升。　　2011年审计工作的主要任务是：紧紧围绕“百万泰山”工作大局

利用现代信息化的有利优势，尽可能地把每一项可以量化的事项进行全面量化，力求用数字和数据来体现精益管理的成效。一是要通过成本核算对标来量出精益管理的成效。成本核算对标是精益

年10月物流非法人实体试运行后，中心加大了精益物流的“五精（即精细管理、精确核算、精化流程、精到服务和精准营运）”工作推行力度，精益物流

，力求用数字和数据来体现精益管理的成效。　　一是要通过成本核算对标来量出精益管理的成效。成本核算对标是精益管理成效的最有力的证明。我们要抓住成本费用核算这一重点，以“三项费用对标”为

和考核依据，容易造成权利大于制度，财务监督滞后乏力、“财务管理服从于会计核算，会计核算服从于领导意志”的盲目管理局面。　　（二）资金

满意度得到较大提升。此外，他们积极加强碳排放统计核算能力建设，推进核算方法研究，努力建立规范的绿色物流碳排放核计核算体系，以科技创新推动绿色低碳发展

流程暂无成熟先例；与区域物流相关的经营主体、核算主体、储分模式、“一号工程”码段管理等都没有经验可以借鉴…… 　　困难没有难倒武汉烟草和鄂州烟草。他们通过半年的系统准备，

等六项费用管理办法，加强六项费用的核算和管理，进一步规范开支行为。修订了《差旅费管理规定》、《烟站包干费用管理办法》、《公务灶管理规定》等多项管理制度，为财务管理

物流效率的提高。　　（三）成本核算模糊影响管理水平的提升　　在当前财务统计数据中，往往只注意到直接物流费用。实际上，这只是冰山一角

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