烟草在线—吸烟有害健康！

财务工作队伍；三是以有竞争力的奖励回报高素质人才。用人制度创新是提升企业核心竞争力的重要手段，建立科学人才选聘机制，营造尊重知识，尊重人才，有利于优秀人才

品牌　科技增鲜　　品牌，是卷烟工业企业联系卷烟零售客户、消费者的纽带，是卷烟工业企业中最重要的财富，承载着企业发展的希望，成为增强企业核心

承担社会责任，在可持续发展的道路上取得了新的进展。　　一是深入推进企业文化建设，努力打造企业核心竞争力。《中国烟草企业文化建设纲要》确立了烟草行业企业文化建设的基本内容

，以创造顾客满意、赢得顾客忠诚、提升企业核心竞争力为目标，最终形成企业共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。其主要内容传达的意义是以企业精神为灵魂，以企业道德为准

。　　第三，四川烟草商业系统将新型工商关系定位为“至诚同心、携手同行”，工商协同营销力度空前。　　这些优势形成了企业的核心竞争力，也为发挥改革的最大效应莫

断加强过程检查，纠正偏差；营造有归属感的企业文化，要营造使全体员工认同的企业的核心价值观，形成企业文化，使员工愿意和企业融为一体

相互学习、交流和探讨如何做好市场、促进销售的场所。　　2、开展全员营销专项考核。企业的核心是销售，销售是塔基，销售不行万事皆空，因此面对当前严峻的销售形势

;不断增强企业文化的活力和张力，这样才能将企业精神转化为凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力与辐射力等，才能增强企业核心竞争力，最终成为企业的无形财富

成长　　“创新引领”是南通烟滤嘴公司的企业核心价值观。他们以行业技术中心为依托，坚持开放的理念，与高等院校、科研院所合作攻关，引进外脑、为我所用；

、使命感和责任感，自发产生工作的激情和热情，安心车间班组工作。特别是通过学习“利国惠民、至爱大成”企业核心价值观后，充分调动车间职工的主动性和积极性。　　2

烟业智汇