烟草在线—吸烟有害健康！

，烟叶品质特色化，生产方式现代化”的目标，根据全县烤烟育苗工场、基地分布情况、结合合同签订情况，合理分配育苗物资，确保物资2月4日前全部到位

为主线，从三个方面严格加强管理，夯实烟叶工作基础。　　一是严格合同签订流程。公司要求各站组要按照烟农签订合同组织生产，从源头上杜绝出现多种少签、多签少种、超

膜的清理；把烟农购买0.01毫米地膜数量与烤烟种植合同挂钩，把废旧地膜回收数量与合同签订资格挂钩，全面实现地膜使用、回收与烤烟种植合同管理联动运行。2015年

对合同管理中合作社人员、村舍干部等“重点人”，以及合同签订、合同调整、烟叶交售等“重点事”的监管，进一步统一各级人员思想认识，健全完善合同管理办法，

形势解读、专业化商品化漂浮育苗、烤烟种植收购合同签订管理、烟草病虫害防治技术、新品种栽培技术、膜下小苗移栽技术；基地单元现代烟草农业建设；烟农专业合作社建设及废旧薄膜回收

工作，分析了2015年鸡街镇烟叶生产形势，对当前的育苗工作进行了安排部署，并就大田计划面积分解、合同签订、科技员聘用及育苗前期准备工作进行了细化落实

36条。　　《管理办法》要求，要严格执行国家局和区局“三项工作”监督管理规定，切实加强对企业“三项工作”决策、招投标、合同签订、实施运作、资金使用、竣工验收等关键环节的监督

做好合同签订。严格按照上级以种子控烟苗、以烟苗定株数、以株数定面积的严守红线要求，按分配的种子数量进行育苗，把好“过热”关，使育苗数量与种植面积匹配

办主任、县（区）分公司认真总结了2014年烟叶生产工作的“得”与“失”，重点对市局（公司）2015年计划分解、合同签订、产前投入

，理清支撑性法律文件，找准相关业务流程的法律风险源、风险行为和法律后果。　　　二是对重要岗位的重要职责，如人事劳资科劳动合同、办公室招投标采购合同签订，

烟业智汇